管理者如何带出顶级团队：一个理念、五个原则、七个步骤

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管理者如何带出顶级团队：一个理念、五个原则、七个步骤 一个理念：

培养一群积极进取、善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。

五个原则：

1、帮助员工树立远大目标，并帮助员工去完成。

2、如果员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要过多干预。

3、不为问题找责任，而是鼓励员工多谈哪个方法更有效。 4、如果一个方法走不通，则引导员工找其他方法解决问题。 5、如果发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习，不要怕丢面子。

七个步骤：

1、创建舒适的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去努力工作。

2、调节员工的情绪，让员工士气高涨，从积极乐观的角度看问题，找到合理的解决办法。

3、帮员工把目标分解成一个个小的工作任务，让目标清晰有效。 4、调用自身的资源 ，帮员工解决工作中的困难，达到目标 。 5、赞美员工的某个具体行为，而不是泛泛赞美、不要动不动就批评。

6、让员工对工作进度做自我评价和控制，让员工找到完成并改进工作的办法 。

7、引导员工向前看，少问为什么，多问怎么办，培养员工独立解决问题的能力。

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