民宿规划设计过程中应兼顾经济效益

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民宿规划设计过程中应兼顾经济效益

首先是选址，虽说民宿大多在山里，海边这些偏远的地方，但要想经营好，一开始最重要的是做好区域定位。

民宿在选址时，找的就是一种先天的驱动条件。当你有一栋老宅，紧邻大城市，就能够抓住市场这一重要的条件。若是老宅的附近有自然资源如山谷河流，尚未开发的风景名胜，或者是具有人文情怀的部落村庄。那么，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驱车前来。

与民宿相辅相成的周边环境，其吸引力是不可估量的。即便交通条件没那么理想，离市场群体较远，但凭借场地本身的吸引力，同样能建造优秀的具有无敌吸引力的民宿。

其实，这类优秀的资源，在中国多如牛毛，因此这就更加考验投资者的眼光。而对于原居民，最常见的手法是直接从村民手里租，同时为他们找到更好的安置场所。因为对于村民而言，现代化的通水通电的住宅反而更有吸引力。

另外一种皆大欢喜的方法，便是返聘那些原居民，让他们来民宿做管家或是厨师。对原居民而言，解决了他们的就业问题，并让劳动力从第一产业流向第三产业。

对于民宿投资方而言，让原有的人们能够留在这里，尽可能保留原来风味，也是一件极好的事。只是，原居民对于服务业的陌生和不了解，对于民宿服务的运营过程也会带来一定困难。

1.1先有民，后有宿


想打造出民宿的特色，合理的设计是必不可少的，这就需要设计师的能力足以支持你的项目，拥有足够的经验和创造力。其次，你需要与设计师达成相同的设计理念。很多民宿主认为既然请了设计师来为自己服务，就可以甩手不管了，这样的心态是不可取的。

民宿不是标准化的设计产品，除了设计师能保证的设计创意和实用性上，还蕴含着大量民宿主的个人追求和喜好，这对于民宿未来的品牌和运营推广至关重要。

1.2利用好文化的力量

因地制宜，把民宿当地的特色文化当做自己的卖点，很多民宿主都想到了这一点。但很多民宿主都忽略了一个问题，那就是文化信息和元素不能拿来就用，这也是很多古镇民宿的生意惨淡的原因。

几十年的发展变化，各地的传统文化有的没落被遗忘，有的被吹捧上天，导致很多民宿要么陷入自嗨的境地，要么就是扎堆开业，从里到外同质化严重。一家成功的民宿，它所依附的文化元素，一定得是在当地文化体系中具有“文化共性”的部分，可以历久弥新，同时也不能被粗暴包装，流于表面。

1.3运营介入设计，越早越好

让运营团队介入设计过程，虽然会拖慢设计过程，但是会大大减少后期运营的操作难度，也会减少未来设计返工的情况。从运营的角度来看，一些看似好看的设计会降低运营工作的效率，比如保洁是否好做，仓储是否合理，活动空间是否充分利用等等，都可以

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