2001年建筑设计院个人总结

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2001年个人总结

今年可谓是特殊的一年，不平凡的一年，在这一年中，国家经历了不平凡的里程，当加入WTO世界贸易组织后，接二连三的新计划，新创新也接踵而至，对个人来讲，在新世纪的曙光到临前，为自己所制定的计划、打算等等又是如何实现的呢？

今年一直在海淀文化艺术中心项目上担任预算及成本核算工作，海淀文化艺术中心工程是国家重点工程，整体是呈弧形状加长方体形成的母体，功能为剧场、办公、休息、舞台等一体化的新颖独特的创造性建筑。同时也为施工增加了不少的难度，在经营核算方面自然也不例外。此工程由三家建设单位（文化局、超市发、帝恒房地产开发公司）共同投资、两家监理单位（京精大房、双圆）共同分区域监理，同时在施工期间，为了赶进度，又增添了不少的分包施工队伍，因此不管是在管理方面，还是在经营核算方面都很复杂、很凌乱。工程整体规模分为I、II段，I段由两家建设单位（帝恒、超市发）和两家监理单位（京精大房、双圆）；II段同时又分两家建设单位（文化局、帝恒）和两家监理单位（京精大房、双圆），由于本身就比较复杂，再加之修修改改，所以算量也极为棘手。主要体现在以下几个方面： 一、工作职责履行情况

1、现场可以说是无其他人参与经营核算工作，首先接到图纸时是2000年12月份人员刚刚进场搭设临设，由于一开始公司人员交底不清，未分建设单位进行计量，等知道必须是分建设单位时，真是傻眼了，量已计完，没办法只能按步就班重新根据图纸计算，分建设单位重新计算工程量，也就相当于计算四个工程的工程量，由于时间比较紧迫，只好穿插计算，晚上加加班，其间临设施工时，为了能使工作及管理人员有良好的住宿及办公条件，在临设上投资也不少，有些需实测实量的及时就去量了，该提计划的还得提前提计划，尽量赶在施工之前，进场材料进行逐日登记，以便于定阶段汇总。

2、此工程虽然在原则上我们和中外建是总分包关系，但实质上对外我们是以总包的角色出现的，一切的大小事情均由我们去解决处理。

在第一次进行报量前，考虑各方面的关系，最后先定统一依照向中外建公司报量的模式申报给三家甲方作为工程进度款。但后来监理又必须依监理表格来代替，没办法，只能根据各自的要求予以进行，依次A10、A10.1、A11、A11.1、A13等表格，因此每次报量时都会为之大忙一番，为了更清楚及显而易见，每次报量后及批量后会按自己所设计的表格将各家的量分土建、电气、给排水一一列出，以便于统计查量核对。

3、进行审批工程量时，因为是两家监理，由于监理管预算的也是好几个工地跑，所以尽量与监理提前约定时间，避免出现两家有同一时间内，而造成无法对量，且搁误时间，对量时，必须根据监理的意图。京精大房监理先由驻现场监理工程师进行量的审核，后再经过预算造价师审其单价及取费等，双圆监理则会进行每月所申报的月进度款，进行抽量核查。


4、此工程的复杂性还在于原合同为两家的大合同，合同价按段落签定，同时还有在合同价的基础上进行让利，但由于投资方为三家，因此必须按其有关规定进行分摊，与这家监理分完后，还得再与另一家监理再分摊，就这样两头跑。当然其间也免不了有好多经营文件的发放，比如：人防门报价、直螺纹接头的组价及报介、砼市场价申报、有关协议等，并催促其签认等工作太多太零乱。

合同外的、合同内的、由甲方单独分包出去的，还需重新拆分，及时注意现场所施工动向，合同外的项目当写索赔写索赔，由于索赔项目强有力的依据，而技术部又未及时办理有关手续，导致其工作的无法进，只能为考虑各方面的利益，自己能代写的就代写一下，但监理那一关却难以通过，因为有些内容未经他们同意且未让他们现场进行实察，只能暂时放下待最后一并解决，能签的就先签。对于设计变更、洽商部分必须根据设计院所发变更洽商进行一份一份的对照图纸做增减帐，做完后装订成册，砼、钢筋根据所抽出的工程量套子目、查指导价或市场价进行调价再予以申报，根据申报的项目逐个与监理对量。砼28天强度报告未到达前此工程量是不予以给定的，因此还要配合要强度报告，催分项管理的资料员进行填写，以便于对量的方便。有些该有而未报的报告自己就直接复印完给监理申报去。

及时登记项目，月汇总、月累计，能随时反映项目成本，发生情况，作为核算员，每月20日前必须将材料分种类进行材料汇总入材料帐，分甲供材料，已入帐、未入帐等，当月所发生材料列入工程消耗中，钢筋、砼、套筒等分规格另行统计等等，作为一名成本核算员，对所发生的每一笔成本帐均必须进行登记，在登记过程中，本人的工作并不是很认真的，有时会出现在材料帐面上的误差，也有少项漏项。真正体现不到计划管理重要的性、计划的可实施性。材料成本占整个工程成本的70％。特别是钢筋、模板、砼，稍有疏忽，材料管理是控制工程成本的关键放松管理，这样就会造成浪费，加大成本。因此在成本统计这一工作上决不为了图省事，赶速度而造成统计上的失误，给人一种所谓的误导。因此在以后的工作中必须认真对待每一项工作，真知灼见、锐意进取、振奋精神，拿出最佳状态投入到工作当中去，才能在各自的工作上发挥作用。 二、遵章守纪情况、服务态度与服务质量

在公司的正确领导和决策下，我在海淀文化艺术中心工程项目中担任经营核算工作，我积极根据项目部管理制度努力做好工作，尽善尽美。对所有分包对量结帐，无一点丝毫的马虎与仁慈，处处为公司利益着想，为项目控制成本建立了良好的基础。

三、二00二年的工作打算

二00一年即将结束，为使来年的工作有更新的发展和突破，必须总结过去，筹划未来，扬长避短，抓住契机，奋发图强，在总结中提高，在提高中发展。事在人为，事在能为，只要拿出百分之百的努力，才能勇抓机遇，创造辉煌，克服种种困难，渡过道道难关，确保工程按期封顶，并顺利通过了结构长城杯检查。

明年，项目部主要工作为粗装修，装修工作极为繁琐，因此必须认真看图，结合现场，为公司创造效益，为谋求更长足的发展而努力奋斗！

总结人：侯 宏

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