年度工作总结及明年工作计划

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年度工作总结及明年工作计划

年度工作总结及明年工作规划 年度工作总结及明年工作规划 201*年工作总结

今年以来，我们紧紧围绕段“创先争优，奋勉进取，在新的起点上开创段和谐进展的新局面”的总体进展思路，结合车队实际，以标准化车队创立为抓手，以深入开展安全大检查活动为动力，以“效劳旅客，创先争优”活动为契机，着眼高铁标准，牢牢把握进展主题，不断更新效劳理念，努力创新治理模式，在构建和谐车队的征程上又迈出了实质性一步。 面对车队临客任务繁重，交路变化频繁，担当乘务的列车线多分散，队伍素养参差不齐，劳力紧缺，车辆设备差等长期困扰我们的诸多困难，全队干部职工迎难而上，团结奉献，圆满完成了各项运输生产任务。 回忆201*年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、严格安全质量治理，实现安全质量目标。

201*年，车队仔细贯彻执行部、局运输安全工作会议精神，始终坚持“标准治理，强化根底，盯住关键”的工作思路，深刻领悟“三点共识”、“三个重中之重”的重要含义，针对乘务质量鉴定检查所发觉的问题，进展总结、分析和梳理，制定针对性整改措施，不断提高现场作业标准化水平，确保安全持续稳定；面对当前安全生产的严峻形势，车队发动全队干




部职工进一步增加危机意识和责任意识，让每位干部职工都深切体会到“安全责任大如天、安全工作压倒一切，客车安全重中之重”的深刻意义、体会到“铁路安全”与我们每个人都休戚相关、荣辱与共，从而激发全体干部职工的仆人翁意识，激发全员在逆境中前行的内在动力，切实做好隐患排查，做好结合部、关

键点、关键人的治理，全面落实包保责任，牢牢把住安全命脉。以干部仔细负责、严格治理和职工遵章守纪、按标作业为目标，健全安全生产责任体系，促进安全工作有效落实。

一年来，车队不断强化“客车安全无小事”意识，进一步深化安全大检查活动，时刻保持糊涂头脑，严格落实安全责任，确保现场稳定受控。 2 车队 201*年月日

扩展阅读：前台本年度工作总结与来年工作规划

二0一一年年度工作总结

这几个月来，在上级领导的指导下，在各位同事的大力帮忙下，我较好的完成了各项工作任务，无论在思想上，还是工作上，都有了较大的进步。为了更好的开展下一年的工作，对本年的工作做一个总结： 一、在工作中能很快的熟识自己所负责的全部工作。

二、能做好工作中每一次所要核对或记录的一些相关事宜，仔细落实

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