商场百货部年度工作总结

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根据市场定位引进了具有一定品牌知名度，但价格适中的品牌，例如在XX年调整中，新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪

商场百货部年度工作总结

等品牌，销售较好，能够符合本地市场需求，价格适中，且属于厂家

我店百货区经过XX年重大装修调整后，在品

直营性质，货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方

牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升，在销售方

面，也具有一定的优势，例如皮鞋区百丽系统（四家）、女装区普普

面也得到了相应的提高。但是与竞争对手相比，同样也存在着不足。

风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区阿迪达斯、李宁、乔

为此，经过市调作出以下分析：

丹，床用区戴比尔斯、黛富妮等。



二、促销活动的形式更多样化。

我店具备的优势主要体现在以下方面：

xx百货区的促销形式相对比较单一，而我店的促销形式与内容

一，品牌数量及质量方面占据一定的优势，具有较大的品牌聚集

则更多样化。XX年当中，在做好常规促销的同时，开展了一系列的

效应。

品类促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进

我店经过重大调整，无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的

行相关的促销活动，针对世界杯期间，重点以运动系列开展促销宣传

提升，调整前品牌数量约为一百二余个，调整后品牌数量约为一百七

（尤其是对新进品牌），并设置体育运动静态展区及电视直播区。在

十余个，销售环比上升50%以上，而目前万家百货品牌数量为一百二

父亲节促销期，联系男装，男士皮鞋，皮具进行场外特卖，突出父亲

十多个。在引进品牌上，注重厂商经营性质，提高了厂家直营的比例，



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节的主题特色。在10月份开展了“化妆品美容护肤月”，部门相应推出美丽出游。爱在金秋，送礼无限的主题活动。同时加大营销力度，尝试新的促销方法，例如限时抢购，对销售提升取得了明显的效果。 在文化促销方面，加大主题活动的推广，例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间，推出了“欢乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，模特静态展，童装商品知识长廊等，联合爱德幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演，并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在11月份当中，举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。

三、促销活动力度相对更大。

万家百货区的促销活动频率相对要小，除了重大节假日外，其它时段促销活动较少，甚至有时一个月均无统一促销活动，无法与天虹或我商场相比较。万家百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形

式，需要凑数，且有尾数，比较容易造成跑单，而我商场的“换倍”因无需凑整，无尾数，实质上折扣力度更大，则顾客更乐于接受。 四、百货特色更加突出。

经过XX年的重大调整，我店百货区的营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出，品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得以显现，市场竞争力进一步增强。而目前万家在多数顾客的心中还是大超市的印象，无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在一定差异。

具有优势的同时也存在着不足： 一、超市的聚客效应无法与万家相比。

万家超市区是按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强，同时场内（百货区）动线设计与超市区的客流流向紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势，利用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的.是“百货为主，超市为辅”的经营格局，

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