公司发展方向与制度完善

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公司发展方向与制度完善

根据公司性质，决定了公司所要走的道路，在现阶段要努力完善公司管理，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，因此，在公司未来将做好以下几方面工作：

一、切实加强职业道德建设

从员工的思想工作入手，大力提倡敬业爱岗精神，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心。

二、以发展为核心

作为检测实验室公司的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，通过不断的学习培训，提高公司核心竞争力，增设公司检测项目推动企业的进一步发展。

三、加强公司制度建设

坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，通过机制的创新，提高工作效率，为公司发展打好基础。

公司具体管理制度上，为了检测公司节俭开支，提高全体人员的节约意识，公司制定了以下制度：

一、节约用电。

办公场所要尽量采用自然光照明，严格按规定控制办公室的空调温度，无人时不开空调，开空调同时不开窗户。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量减少待机消耗。下班后关闭办公室内所有电器的电源。

二、节约用水。

加强对用水设备的日常维护和管理，定期检查更换老化的供水管线，安装或更换节水型龙头和卫生洁具，防止跑冒滴漏，坚决避免“长流水”现象的发生。

三、节约公务车用油。

严格车辆管理制度，采取切实措施尽可能减少用车油耗。对车辆维修问题落实到人，谁开车、谁保养、谁维修。平时做保养好，减少车辆易损件磨损等具体问题。

四、节约办公用品。

根据工作需要规范办公用品及设施的配备、采购、领用，提倡修旧利废，办公室必须严格把关。大力推进公司信息化建设，充分发挥办公自动化设备的作用，严格控制文件打印数量。能传阅的文件尽量传阅，减少复印。提倡双面用纸，对


使用过的打印纸、复印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。尽可能使用钢笔书写，减少一次性签字笔的使用量。打印机、复印机的墨水、墨粉用完后，要重新灌装，再次使用。

五、节约电话费用。

公司办公电话只能办公事时使用，办私事请自觉使用自己的手机，公务电话使用要言简意赅，缩短通话时间。院内办事或找人，尽量动步而不使用办公电话。不许用办公电话打与工作无关的电话和电话聊天，禁止打声讯电话。各科室、队（中心）根据工作需要，要正确选择电话、网络和普通邮件等通信方式，充分利用好电子邮件和党政信息网传递文件、信息。

六、节约接待费用。

要按照“热情、大方、周详、节俭”的要求，做好接待服务工作。严格执行关于接待工作的各项规定，控制接待标准及接待范围，尽量减少接待费用。

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