企业管理咨询服务8大行业

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阿塔企业管理咨询服务8大行业

地产行业

1.企业战略

• 企业发展战略规划 • 企业商业模式定位 • 企业竞争战略 • 本地开发战略 2.企业经营管理 •企业结构优化

•企业总部与业务单元管控体系优化 •组织架构设计和业务流程优化 •管理制度体系优化 3.人力资源管理

• 人力资源战略、人力资源规划

• 岗位价值评估、薪酬体系以及绩效管理体系设计 • 职业发展规划、培训体系建设 • 企业文化体系建设

金融行业

阿塔咨询为银行、保险公司、证券公司等金融服务机构提供金融咨询服务。

针对中国金融市场的独特性，阿塔咨询帮助客户解决在管理方面存在的问题，帮助客户建立客户定制化的解决方案，包括企业战略定位、人力资源体系建设、运营精细化。 1.企业战略定位 • 企业战略定位

• 企业差异化竞争战略解决方案 • 企业战略实施路径解决方案 2.人力资源体系建设

• 客户定制化的组织架构设计方案 • 职能价值评估 • 薪酬体系 • 绩效管理体系 3.运营精细化

• 风险管理和内控 • 客户定制化营销体系

医疗行业

阿塔咨询提供的医疗行业咨询包括： • 战略 • 价值链流程 • 研究和产品开发


• 营销和销售 • 运营 • 信息技术 • 组织效力

• 公司发展和兼并后整合 • 监管管理

能源化工行业

阿塔咨询提供的能源与化工行业咨询包括： • 企业战略规划 • 企业战略实施 • 企业公司管控

• 企业组织结构变革和优化 • 企业业务流程优化 • 企业文化 • 企业绩效管理 • 企业薪酬管理

• 企业员工职业发展与培训 • 企业招聘与素质测评 • 企业高管激励 • 培训开发

政府

阿塔咨询帮助地区政府部门改善运作，进行服务规划和服务流程优化，以满足服务公众的需求和应对预算不断减少的现状，帮助地区政府形成精简、高效的组织，将创新性的解决方案与具有可操作性的想法相结合。

文化旅游

阿塔咨询提供的文化旅游行业咨询包括： • 市场竞争分析

• 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析 • 本地成本竞争分析 • 公司战略规划 • 战略实施和监督控制 • 业务流程改造和优化 • 薪酬管理和绩效管理

酒店餐饮行业

阿塔咨询提供的酒店和餐饮行业咨询包括： • 企业战略规划 • 企业战略实施 • 企业公司管控

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