小企业管理制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《小企业管理制度》，欢迎阅读！

小企业管理制度

小企业管理制度主要是为了规范小企业的经营管理，促进小企业的经济效益和社会效益，以实现小企业的社会责任与企业职责。

1、确定小企业管理人员和组织架构。确定小企业最高权力组织、负责管理小企业的主要管理人员、职能和职责，落实具体的管理人员选任、任用的制度，塑造小企业的管理文化。

2、确定小企业的经营管理规范。包括经营策略、营销模式、客户关系管理、销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等，以及相应的政策和流程。

3、确定小企业激励机制和职业发展制度。确立小企业适当的激励机制，以激励小企业雇员拼搏奋斗，创造更高的经济效益；确立小企业的职业发展制度，按照国家实行的择优任用和晋升的原则，给予正当的待遇，从而激励小企业人士积极进取。

4、制定小企业的考核体系。制定小企业雇员考核体系，按照国家实行的考核上升机制，对员工的绩效进行考核和激励，从而推动小企业的可持续发展。

5、制定小企业的改进和完善制度。小企业的发展离不开改进、完善，因此，根据小企业的实际情况，及时制定相关改进和完善制度，促进小企业的可持续发展。

本文来源：https://www.dy1993.cn/S8q4.html