海氏计点法的薪酬计算

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利用海氏评估法制定薪酬

一、各岗位的打分情况：

1.办公室文员兼秘书

因素 知识水平技能

技巧 解决问题的能

力 承担的职务责

任

子因素 评价 专业知识技能（1-8） 3 管理技巧（1-5） 1 人际关系技巧（1-3） 1 思维环境（1-8） 5 思维难度（1-5） 4 行动的自由度（1-9） 4 职务对后果形成所

2

起的作用（1-4） 财务责任（1-4） 1

得分 87 50%

总得分

187.5

57

2.培训专员

因素 知识水平技能

技巧 解决问题的能

力 承担的职务责

任



子因素 评价 专业知识技能（1-8） 4 管理技巧（1-5） 1 人际关系技巧（1-3） 1 思维环境（1-8） 2 思维难度（1-5） 4 行动的自由度（1-9） 4 职务对后果形成所

2

起的作用（1-4） 财务责任（1-4） 1

得分 115 33%

总得分

209.95

57

3.招聘专员

因素 知识水平技能

技巧 解决问题的能

力 承担的职务责

任



子因素 评价 专业知识技能（1-8） 3 管理技巧（1-5） 1 人际关系技巧（1-3） 2 思维环境（1-8） 2 思维难度（1-5） 4 行动的自由度（1-9） 4 职务对后果形成所

2

起的作用（1-4） 财务责任（1-4） 1

得分 100 33%

总得分

190

57


4.司机

因素 知识水平技能

技巧 解决问题的能

力 承担的职务责

任

子因素 评价 专业知识技能（1-8） 5 管理技巧（1-5） 1 人际关系技巧（1-3） 1 思维环境（1-8） 4 思维难度（1-5） 2 行动的自由度（1-9） 3 职务对后果形成所

3

起的作用（1-4） 财务责任（1-4） 1

得分 175 25%

总得分

268.75

50

5.媒体总监

因素 知识水平技能

技巧 解决问题的能

力 承担的职务责

任

子因素 评价 专业知识技能（1-8） 6 管理技巧（1-5） 2 人际关系技巧（1-3） 3 思维环境（1-8） 7 思维难度（1-5） 5 行动的自由度（1-9） 6 职务对后果形成所

4

起的作用（1-4） 财务责任（1-4） 4

得分 400 87%

总得分

1276

528

二、汇总比较

因素职

位

因素职位

占总分比

得分

例

52.6%

承担责任

占总分比

得分 占总分比例 得分

例 33% 70%

54.8%

33% 72.9%

46.4% 65.1% 31.3%

50% 69.6% 25% 81.4% 87% 58.6%

23.2% 16.3% 27.3%

57

18.1%

57

17.4%

57

30% 30% 27.1% 27.1%

30.4%

问题解决

总分 190 下山型 209.95 下山型 187.5 下山型 268.75 下山型 1276 平路型

招聘专

100

员

职务形态构成 培训专

115

员

职务形态构成 文员秘

87

书

职务形态构成 司机 175 职务形态构成 媒体总

400

监

职务形态构成

30.4% 50 18.6%

18.6% 528

41.4% 41.4%

本文来源：https://www.dy1993.cn/S7eK.html