简述企业管理的一般方法

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《简述企业管理的一般方法》，欢迎阅读！

简述企业管理的一般方法

一、从理论上分析企业管理的特点： 1、从企业管理的目的分析，其本质就是创造效益。因此这种特点是根本性的。企业经营管理者必须把提高企业效益作为管理活动的根本目标。

二、科学管理理论（一）、泰罗科学管理的基本原理是“最有价值的管理就是使工人做出最高效率的工作”。泰罗的科学管理理论核心是提高劳动生产率，即如何在工作中消除或减少不必要的劳动浪费，以及发挥每个职工的最高工作效率，亦即充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，提高职工的工作质量和工作效率。 2、法约尔科学管理的第二个重要原则是管理的一般原则和各种专门技术。法约尔是科学管理的集大成者，是古典管理理论的奠基人，是第一个科学管理理论的倡导者。他以一个企业为研究对象，从各种专门管理业务入手，深入分析了组织机构、企业管理原则等方面的问题，建立起一套较为完整的管理理论体系。其内容包括：管理的五项职能；计划；组织；指挥；协调；控制。 3、韦伯理想的行政组织体系具有以下几个特征： 1)合理的层级结构； 2)明确的分工； 3)等级之间权利与义务的平衡； 4)一定程度的集权与分权。三、现代管理理论（一）、古典管理理论1、德鲁克德鲁克(P·W·， 1917-)，他生于奥地利维也纳， 1944年进入麻省理工学院学习，先后获得机械工程学士和经济学硕士学位，并在加州理工学院获得管理学博士学位。他曾在克莱斯勒、通用汽车、 AT&T等公司担任管理顾问， 1979年辞去这些公司的职务，专心于管理



- 1 -


顾问咨询事业。

二、行为科学管理理论（一）、梅奥霍桑试验是美国哈佛大学教授梅奥关于人际关系与工作环境对工人工作效率影响的一系列试验的总称。梅奥试验的结果说明，人的情感和社会需求会影响人们的生产积极性和工作效率。

- 2 -

本文来源：https://www.dy1993.cn/S5VG.html