会议管理制度

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会议管理制度

（1）周一例会制度（有调整）

＞会议主题：信息共享、问题反馈与处理 ＞会议时间:每周周一早上9:00-10:00； ＞会议方式：电话会议；

＞参会人员：营销管理中心、各事业部主管、售前主管、各区域主管、 市场部主管、客服部主管、售后主管、技术团队主管； ＞会议内容： 1、信息共享

营销管理中心：公司最新政策通报及解读、最新案例分享、重大事项的工 作部署；资质是否有更新；过每个区域的数；对照上周的工作检查完成情 况；

技术部：最新产品及技术动态；

售前部：销售资料的更新、产品宣传口径的更新； 市场部：市场动态； 售后部、客服部

2、各区域销售及售前主管的问题反馈与沟通（不做工作汇报，只讲问题、 求助）; 按照区域来

汇报顺序：李XX、何XX


参加人员：王XX

(2)、前后端沟通周例会制度

＞会议主题：前后端信息的沟通

＞会议时间：每周周五下午17:00-18:00； ›会议方式：电话会议； ＞参会人员：黄XX

›会议内容：产品动态信息更新、定制项目的进度、定制项目的问题反馈及解决方案讨论；

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