工作日志管理办法

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工作日志管理办法

1. 目的 1.1

工作日志是实施目标管理的一个工具，方便上级快速了解

下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务完成情况，督促、指导、激励员工努力提高技术业务素质，改进工作方法、提高工作效率，有效达成工作目标。 1.2

工作日志帮助员工学会时间管理，做到事事有计划、有安

排，明确工作方向和节奏，加强自我监督，培养自我总结与规划的习惯，提升工作能力。 1.3

工作日志建立上下级间一种正式书面沟通方式，有利于提

升组织绩效。 1.4

记录工作日志，有利于岗位工作交接、工作追溯，形成员

工工作档案和公司成长档案。 2. 填写要求 2.1 写。 2.2

工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填

录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。 2.3

各部门根据部门职责和《岗位说明书》自行制定工作日志

填写内容和检查规定。

工作日志填写内容包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内


容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，未完成什么原因等。 3. 检查与考核 3.1

工作日志实行逐级检查制度。部门经理对本部门员工执行

周（每周一对上周）工作检查、批阅；总经理对经理级人员执行月（每月10号前对上月）检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。 3.2

工作日志考核标准及评分等级如下表：

考评标准

是否按照规定要求来填写 记录工作内容是否真实 记录的全面性、是否有关键工作事

项没有记录 是否按规定时间提交

















考核内容 规范性 真实性 完整性 提交及时

性 等级 分数 3.3

权重分值

30 30 20

20

工作日志作为员工绩效考核的一个重要方面（占考核权重

20%），员工季度考核工作日志的分值为日常累计工作日志评分的平均分。 3.4

总经办每个季度抽查一次各部门员工工作日志记录和上级

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