关于团队建设的意义与有什么作用4.doc

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关于团队建设的意义与有什么作用4

关于团队建设的意义与有什么作用

团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流,增进彼此的了解与信赖,在工作中分工合作更为默契,对团队目标认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。

团队建设的核心:1、合适的人放到合适的位置! 2、合适的人包括两个方面:“德”和“才” 团队建设的意义在于:

1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。刘学建告诉我,铭恒鑫公司有专业的选址团队,通过大数据分析周边人群属性,如消费水平、年龄段、文化素质等,根据这些为创业者配好经过测试适应市场需求的产品,大部分店铺主要




都集中在流动人口密集的闹中取静的大路拐到小路或小巷,甚至不同的时间段买不同的产品铭恒鑫公司都掌握的一清二楚。

4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

团队建设的作用:

1. 建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛 2. 尽量有建设性地处理负面的情况 3. 在待人处事上保持客观中立

4. 消除人际间的障碍,建立互谅与合作的关系 5. 使人继续朝着有更理想表现的方向进发 6. 树立正确榜样,说明应该怎样有效地工作 第一加强团队建设有利于提高企业核心竞争力 第二加强团队建设有助于企业提高凝聚力 第三企业加强团队建设帮助企业增强企业文化 企业加强团队的作用




1 有效加强企业管理 2突出企业纪律 3提高员工执行力 4 帮助企业完成利润指标


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