学生会部门管理制度

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学生会部门管理制度



第一条 为了提高学生会的工作效率和学生会干部的综合素质，激发学生会干部的工作热情，特制定本办法。 学生会干部考评主要对象为所有学生会干部及干事。 学生会部长、副部长考评由主席负责监督办公室具体执行，各部干事考评由各部负责并接受办公室监督。 学生替主席、副主席考评包括团委、办公室考评二个部分，每个部分各占30%。 学生会办公室考评包括团委，主席、副主席考评二个部分，每个部分各占30%。 部长考评包括副部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30%。 副部长考评包括部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30%。 干事考评包括部长、副部长考评二个部分。每部分各占30%。 各类考评每学期分一次，分别在每学期期末进行。 评分标准采取基本分与考评分相结合的方式，总为100分。基本分占40%，考评分占60%。 具体评分方法： （一） 基本分评分方法： 基本分是指：

（1）干部平时的出勤分（包括会议出勤和活动出勤），此项占总分的20%分，全勤即可拿到满分20分，缺勤一次扣2分，请假、迟到、早退每次各扣1分（公假除外），以此类推。

（2）工作场所佩带工作卡及穿拖鞋，此项占总分的10%分，满分10分，无佩带工作卡及穿拖鞋者一次扣1分，以此类推。

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（3）工作笔记，此项占总分的10%分，｛A、优秀（10-08）B、良好（7-5）C、差（4-0）｝。考评对象在评估时必须作3分钟以内的阶段述职报告。

所有人员的考评均适用基本分办法。

（二）考评分评分方法：考评分包括四个方面内容，占总分的60%。

★部长、副部长考评内容：

1.工作态度及举行活动的内容形式（占15分） A.优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0） 2.举行活动的效果及创新程度（占15分） 优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0）

3.工作过程中的组织能力、汇报情况及与各部的协调能力(考评副部长要考虑配合部长工作情况)(占15分)

A、优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0） 4.工作的计划、总结及时上交情况及内容质量(占15分) A.优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0） ★干事考评内容:

1.工作态度及举行活动的参与情况(占15分) A、优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0） 2.在活动中发现并提出合理解决问题的方法(占15分) A、优秀（15-11）B、良好（10-7）C、及格（6-0） 3.活动过程中的办事能力及沟通协调能力(占15分)

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