车间管理方案

2022-12-02 22:08:34   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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车间管理制度

(试行)

1 生产车间上班时间:上午700-1100

下午1200-1700 晚上:1800-2100

2 上班时间车间内严禁聊天、喧哗、串岗、玩耍等,违者乐捐10

/次;上班时间玩手机、打闹等,违者乐捐50/次;上班时间睡觉乐捐100/次。

3 上班时间擅自离岗超过10分钟以内乐捐10/次,10分钟以上按

旷工半天处理,特殊情况必须经过组长或者主管同意。

4 不服从管理者乐捐50/次;在车间顶撞上司者乐捐100/次。 5 无故旷工乐捐100/次,无故旷工三天以上(含三天)算自动离职;

自动离职则不计算工资。因旷工导致停机按每台机器10/小时处理。

6 将做错、做坏的产品擅自乱扔、乱藏者乐捐200/次。 7 服饰整洁,严禁出现穿背心、超短裙;光脚、拖鞋等不雅形象或有

安全隐患的穿戴;特殊岗位的长发、手袖必须盘扎起来,违者乐捐10/次。

8 严禁在禁烟区吸烟,违者乐捐500/次。

9 严禁在生产车间吃东西,违者乐捐10/次。(除因工作需要外) 10 严禁酒后上岗,违者乐捐50/次。(特殊情况或因工作应酬除外) 11 车间上班员工必须提前510分钟到车间,违者可乐捐10元/

次,是否处罚由车间主任和班组长确定。

12 班组长以上干部每天晚上下班前应提前布置好第二天的生产

务,准备好上线生产的物料,因安排计划不到位,耽误生产的,乐捐50/次。

13 车间主任或组长每天必须召集本车间员工开早会,总结昨日工作

情况,布置当日工作任务,时间应控制在15分钟内。






14 车间生产日报表必须由车间主管在次日8:30分前上交生产中心办

公室,违者乐捐10/次。

15 员工必须按照主管人员的指示操作,不准乱摔、乱扔原材料、半

成品及成品等,违者乐捐50/次。

16 原材料没用完不允许更换新款(原材料有质量问题除外),违者乐

20/次。

17 特殊岗位未经培训和主管部门同意,不能随意上岗,违者后果自

负。

18 不能用物料、包装材料垫坐或者睡在物料及工作台上,违者乐捐

50/次。

19 未经允许开动、擅自操作机器或拆卸机器零件者,乐捐100/次;

造成事故者,由责任人赔偿全部损失。

20 损坏公物或者机器设备,当事人照价赔偿;恶意损坏公司财物或

机器设备者,双倍赔偿,并乐捐100/次,情节严重者予以开除并视同无条件自动离职。

21 严禁破坏或撕毁公布的管理制度、通知或通告等,违者乐捐50

/次。

22 会议或培训迟到、早退者乐捐10/次,无故缺席者乐捐30/

次。

23 车间员工必须按5S要求清洁自己所在范围内的清洁卫生,所有的物

料应放置在指定区域,违者乐捐10/次。

24 物料和产品摆放混乱或将物料混入垃圾中者,乐捐50/次。 25 车间每天清理出来的废弃物料或垃圾须经主管部门检查后,方可放

到指定的区域,违者乐捐30/次。

26 车间员工请假,必须根据当天的生产任务以及请假程序逐级批准,

月请假不得超过二次,每个车间每天请假不得超过二人。(病假除外)

27 试用期不合格员工或隐瞒其它因素员工,不符合车间岗位要求的,

主管部门要及时逐级提报给人力资源部给予调岗或解雇。 28 违纪违规或不服从管理扰乱生产秩序者,要及时给予纠正并逐级




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