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电子书学习的好处
电子书作为现如今的学习主流:
1.没有库存:没有库存就没有仓储成本、运送成本及管理成本,我只要有一台伺服器就可以管理。
2.降低对生态环境的破坏:购买电子版书籍就可以减少纸张的利用,造成环境生态的破坏。 3.价格降低:少了纸张及运送成本。
4.功能性及方便性:与其它软体结合,变得功能更强大更方便。 5.容易更新校正:作者或出版社可以很容易地对书籍作更新或校订。
6.个性化:接近POD的想法,可以依个人需要在封面或封底等特殊版面,制作不同内容。 7.个人出版:透过与网际网路的连结就可以利用电子书方式,发行个人著作。 这张图是日本在发展Ebook的作法
出版社把出版物转成电子书后,透过第三和第四项传输工具,将电子书传送至订户或书店,最后人类用掌上型阅读装置来读电子书。 由上图延伸出来了以下的价值链
1.内容提供者:例如出版商、作者本身。
2.工具技术提供者:如PC、Palm等阅读工具。 3.网路连结提供者:如WAP、3G。
4.频道提供者:如网路书店、零售商及便利商店等。
但是我认为,电子商务还是要和传统通路配合,因为使用者的习惯是很难改变的,相对的,商场的习惯更不容易改变;所以要保留传统的书的行为,有送、有借,有图书馆的借、有分销制度等才能把电子书作推广。 发展过程的疑虑
一开始使用电子书时一定会有疑虑,例如美国华尔街日报,96年开始发行电子报,内容和他们原本发行的传统报纸完全相同。在试用期间,这份电子报的订户约有六十五万左右,正式收费时订户约3万户,到97年时成长到8万,98年是20万,到今年两千年数据还没有出来,我推估最少也有三十五万以上。
也就是说,当初试用时期的这些订户,有一半以上已经回来了,这些回流的订户大部份据调查是比较年轻,比较积极,且估计有65%是新的订户,这些新订户是从未订阅过纸张印刷的华尔街日报读者,也就是说他们的电子报另外再开发了这65%的新订户。
不过虽然增加了电子报的业务,收费的额度也和传统报纸价格差不多,华尔街日报的传统式报纸订户并没有因此减少。在发行电子报后,华尔街传统报纸在95~96年的时,订户反而从一百七十万增加到一百八十万。也就是电子书的出现,并不会让印刷业消失。 分析读者的行为
目前72%的人还使用PC在阅读电子资讯,约有28%的人使用Device,如Palm、WinCE等。但这个数字会随着今年,全球Palm的高速成长而改变,相对的的也会带动电子书的发展,98年,Device的使用者是740万人,99年是1700万,估计到2002年会有5500万人,这些Device的内容从那里来?就是新闻、电子书等。因为这些Device的发展,对电子档也就有很高的需求。
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