企业员工培训规划主要内容有哪些

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企业员工培训规划主要内容有哪些

企业员工培训规划主要内容有哪些

1. 培训的目的

即说明员工为什么要进行培训，无论何种类型的培训规划的设计 都要开宗明义，简要说明员工培训的目的。

2. 培训的目标

培训的目标主要解决员工培训应达到什么样的标准，根据培训的 目的，结合培训资源配置的情况，讲培训目标具体化，数量化，指 标化和标准化。明确今后发展和努力的方向，为培训规划的贯彻实 施奠定基础。

3. 培训对象和内容

确定培训内容，即明确培训谁，培训什么，进行何种类型的培训, 然后再进行综合分析。（公众号：HRM1688）

4. 培训的范围

企业培训的范围一般包括四个层次，即个人，基层，部门，和企 业。不同的培训对象，采用的方式也各不相同。

5. 培训的规模

大多数情况下，受人数，场地，培训的性质以及费用限制。

6. 培训的时间

一般根据需求，培训的时间也有差异，如专题报告，一般半天或 一天就可以了，但要是较为复杂的培训内容，则可以安排长一些的 时间，或集中封闭培训。

7. 培训的地点


一般是指学员接受培训的所在地区和培训场所，如只针对个人的 岗位技能培训，一般可以安排在工作现场或车间，其他类型的培训 可以安排在工作现场，也可以安排在特定的场所。

8. 培训的费用

费用即成本，包括直接成本和间接成本，核算好成木，以便上报, 审批，纳入企业人力资源管理费用的总体计划，从资金上确保员工 培训规划各项目标的实现。

9. 培训的方法

培训方法直接决定着培训是否能达到预期效果，是解决“船”与 “桥”的问题。如专业技能培训应采用边实践边学习的方式，高层 培训，可以采用集中培训的'方式等。

10. 培训师资

企业培训应员工为中心，培训的管理工作应以教师为主导。在企 业人力资源开发的活动中，员工作为受训者是整个培训活动的中心, 是培训部门提供服务的客户，而培训师是培训活动的主导者，他既 是教学过程的组织者，又是专业知识的传输者，专业技能的教练者。 选择优秀的培训师也是确保质量的关键所在。

11 .规划的实施

为了保证培训规划的顺利实施，培训规划还应当提出具体的实施 程序，步骤和租住措施，包括：选好培训班的负责人及管理人，做 好相关部门的协调工作，让受训者明确培训目标，要求，内容和程 序，确保培训的时间，参加培训人数以及资金投入，定期进行评估, 改进培训工作，保证培训效果。

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