制度体系建设项目工作计划

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制度体系建设项目工作计划



制度建设分析

现有制度体系诊

断

制度建构设计 制度建立

一、制度建设分析 1. 工作项目：

（1）战略及管控模式调研

（2）组织结构逻辑梳理（层次、幅度、职能） （3）基于组织结构的部门职能梳理 2. 方法工具：

（1）高层访谈及问卷调查 （2）企业战略资料收集及分析 （3）现场观察与座谈调查

二、现有制度体系诊断 1. 工作项目： （1）诊断工具设计 （2）调研诊断

（3）编制制度诊断报告 2. 方法工具： （1）制度诊断模型

（2）统计分析与标杆对比

三、制度架构设计 1. 工作项目： （1）制度需求梳理 （2）制度框架逻辑分析 （3）搭建制度体系架构 2. 方法工具

（1）订立访谈提纲

（2）对各管理岗的需求分析与问题分析 （3）统计分析与标杆对比

四、制度建设 1. 工作项目： （1）制度起草修订 （2）制度评审 （3）搭建实施


2. 方法工具

（1）制度编制宣贯

（2）头脑风暴与制度评审 3. 操作流程

编确

写认

制制

度度

初清

稿单







五、具体工作计划

制度修订研讨修改完善制度

高层研讨确认







制度定稿下发



编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

项目内容 制度建设分析 制度体系诊断 制度架构设计

与各部门确认需要编写或改写的制度清单 各部门编写或改写制度，形成制度初稿

开始时间 结束时间





工期 5工作日 5工作日 2工作日

10工作日

12工作日 2工作日 2工作日 5工作日 10工作日 5工作日

将制度初稿交于各部门，并与各部门经理进行制度

修订研讨 根据各部门经理的修订意见，修改完善制度 将修订后的制度提交至高层进行研讨确认 根据高层研讨的修订意见，修改完善制度 战略管理部完成制度定稿及下发工作

本文来源：https://www.dy1993.cn/PP34.html