安全教育培训效果评价报告

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安全教育培训效果评价报告

安全教育培训效果评价报告 NO：01

培训名称/内容安全生产法律法规、安全生产管理制度、 岗位安全操作规程、消防知识、职业卫生 健康知识应急基础知识、风险分级管控和 安全隐患排查治理知识等。 培训时间

2017年2月13-18 日6天

（每天4课时总计 24课时）

培训效果反馈调查形

式□考试√□调查□问卷√□座谈□工作演练√□问询□其它： 培训项目效果反馈调 查结果

□好√较好□一般□差 培训效果评价分析：

1.本次培训针对于我站个岗位员工共16人，（56人次，参加培训的），共24学时。

2.培训内容符合我站本年度安全培训计划，

3.培训内容有所扩展，培训方式较以往有所改变而且灵活，受训人员齐全。

4.培训过程中，建议延长受训人员与培训老师间的活动时间，或增加互动交流。

5.本次培训新员工感受较深，特别是职业危害对人体健康损害危险源辨识及风险控制认识。在我们的日常工作中，在任何岗位上都存


在不同程度的危险。所以，大家在止防各种危害危险、安全事故时，安全放在了首位，预防在前。

6.建议将受训人员分成小组分批培训，既不影响工作，又能提高学习积极性和兴趣。 培训老师签字：

2014年7月 9日评审人或负责人签字： 2014年7月 9日 合同管理制度 1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责

4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；

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