人力资源部门职能说明书【范本模板】

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人力资源部职能说明书

一、基本信息

部门名称 部门性质 岗位数量

人力资源部 —— 5

文件版本号 部门代码 直接上级

—— —- 分管副总

二、组织结构图

分管副总 人力资源部长

招聘专员

培训专员



薪酬福利专员 绩效专员 员工关系专员



三、部门使命

在总经理领导下，根据公司发展战略制定人力资源规划，逐步建立、完善人力资源管理体系，在公司内部创造良好的机制和氛围，为员工提供职业发展空间和能力素质的提升机会，保证公司人力资源的良好供给。

四、部门职责

职责分类

关键职责

1.根据集团下达的管理要求，组织起草、编写、制定公司统一的人力资源

一、人力资源制度

建设

管理制度，以实现人力资源的规范化管理；

2。根据国家劳动法规要求，对现有的人力资源制度进行定期修订，以保证制度的合规性。

1。依据公司年度发展计划，制定年度人力资源规划，以满足公司在下一年度的人才需求；

2.依据集团下发的指导性文件,制定公司部门岗位设置和人员编制方案;组

二、人力资源规划 织岗位分析、岗位评价、制定岗位标准、组织编写岗位说明书，落实定岗、

定编、定员工作；

3.按照董事会及公司总经理办公室要求，进行人员结构、工资及劳动效率分析，并提交各类人力资源各种报表。




1.根据集团下发的工资总额和发放标准，制定公司年度薪酬与福利发放方案，执行薪酬福利政策;

三、薪酬管理

2。根据各部门上报的薪酬二次分配方案，制定部门二次分配计划，以确定部门的年度和季度奖金的发放;

3.组织开展年度员工薪酬、福利满意度的调查分析工作。

1.根据公司发展战略的需要，组织设计公司绩效管理体系,以完善公司现有绩效管理制度的绩效指标体系的不足；

2。根据《绩效管理规程》的规定，监督、检查各部门绩效管理工作的执行

四、绩效管理

情况，以保证各部门的绩效操作正确、合规;

3.根据年度绩效考核结果反馈,受理绩效管理中的相关申诉，以保证绩效管理体系公平、公开、公正。



1.依据公司人员规划及各部门招聘需求,制订年度招聘计划；

2。依据《公司招聘实施方案》，组织招聘过程的实施，进行面试人员筛选、

五、招聘管理

笔试、面试、背景调查工作，从而择优录用，控制人才质量; 3。组织建立公司招聘测评管理体系。

1。根据公司各部门的需求，制定公司整体年度培训计划,并编制培训预算； 2。组织实施中高层人员的培训，指导与监督各部门关键岗位及人员的培训实施，并对培训效果进行评估；

六、培训管理

3.根据公司内部职称评定管理办法，组织员工专业技术职称与劳动技能的



考评、鉴定申报工作;

4。建立完善员工职业发展通道，指导优秀员工进行职业生涯规划,选拔和培养后备管理和专业技术人员。

1.根据《劳动合同法》及省市劳动法律法规，及时办理劳动合同管理、五险一金、考勤考纪、人事档案管理、人员信息管理、专业技术人员与技术等级管理等各项人事管理服务工作；

七、员工关系

2。根据公司《离岗人员管理规程》、《工作纪律劳动纪律管理规程》等制度，解除主动及被动离职员工的劳动关系、计算遣散、转移人事档案，以帮助企业精减人员；

3。审核公司职工退休人员情况，并协助管理人员做好退休人员的手续办理

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