【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《成功开店 要考虑的因素》,欢迎阅读!

开店成功 1 店铺选址
产品类型 目标顾客群 地理位置 商业价值 2 技术或产品 技术持有 产品状况
产品特性
研发计划(研发时间表,研发技术,研发原料) 知识产权 产品生产
资源及原料供应 现有生产力
可增加生产力(需要增加生产设备,技术) 产品标准(质检,生产成本控制)
包装及储运 3 市场
市场规模、市场结构与划分 目标市场
产品消费群体、消费方式、消费习惯 影响市场的主要因素 市场趋势预测和市场机会 行业政策 4 营销
营销计划
销售渠道、方式、行销环节 售后服务 销售队伍情况 销售福利分配政策 促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估 价格方案
1 . 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策
销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 市场开发规划,销售目标 5 风险
资源风险(可借款,现金,人员,店铺租赁等风险) 市场不确定性风险
商品采购风险(采购的成本,路径等方面)
销售不确定性风险 成本控制风险
竞争风险(周边相似商铺开张与关闭,经营状况)
政策风险(国家相关行业法律法规制度支持与变化方面) 财务风险 管理风险 破产风险 6 投资
资金需求说明(资金用量、期限) 资金使用计划及进度
融资形式(现有资金数额,贷款—利率、利率支付条件,转股—普通股、优先股、任股权,原材料赊账等) 资本结构 资金偿还计划 资本负债结构 投资抵押 投资担保
吸纳投资后股权结构
投资者介入公司管理之程度说明
杂费支付(水电,燃油,卫生,环保等费用的支付制度) 7日常管理
.组织结构
二.管理制度及劳动合同 三.人事计划
四.薪资、福利方案 五.股权分配和认股计划 六.日常工作安排 七.店铺商品陈列 九.店铺装修 十.招牌设计 十一.店名 十二.柜台购置
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