(完整版)2019年公司各部门职能图架构图组织

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公司各部门职能图



一、行政人事部职能机构图:

行政人事经理1

行政主管(经理兼)

人事主管1

1 2 2 4

0

(主管兼)



1

()

制:1013人,实到岗11人,缺2 () 、职能

1、拓展行政内外环境,建立健全公司运行机制及规章制度体系,提高公司整体运行效率和效能;

2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议,督察督办会议精神; 3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核管理

4、组织公司信息化建设,优化局域网、门户网站的管理

5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理 6行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。

二、财务部职能机构图:

财务经理1

1 1



(税务)

1

1

()、总编制:

55人,实到岗2人,缺3 ()、职能


1编制年度预算与决算; 2、会计的核算;

3、固定资产清查与税务管理 4、完善财务制度 5、投融资管理

三、法务部职能机构图:

法务经理1

(兼)

1

()、总编制: 3 2人,实到岗2人,缺0人。 ()、职能

1协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范; 2、管理、审核公司合同,参加重大合同的谈判和起草




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