车间垃圾改善提案案例大全

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车间垃圾改善提案案例大全

1.车间厂房建设：在保障生产车间基本设施布置合理性的情况下，机器设备间、车间厂房应安装吸声、隔声层，设置隔声门、隔声窗，车间应划分区域布置有防震要求的精密设备。尽量减少噪音和震动对周围环境的影响。针对不同的噪声源采取相应的隔音降噪措施。对于主要噪声源的机械设备需要从噪声源头降低噪声辐射，加装隔声罩，可以使其他噪声治理措施发挥更大的作用，从而提高整体的隔音降噪效果。由于各种声源设备的声源类型，外部尺寸、通风散热等要求各不相同，因此隔声罩的需要进行现场勘测，分析，设计方案，加工生产。

2.设备安装：在安装设备时就需要减震设计，在设备底部采取隔振和减震措施。根据设备重量和振动频率来设计减震处理，具体措施常用的减震产品有减震阻尼胶，弹簧减震器，橡胶减震垫，减震平台等。减震/隔振的方式可根据震源与支撑震源的连接类型分为主动减震和被动减震两种方式。根据振动的不同形式，可以通过固体隔振和阻尼减振加以控制。减振材料的选择，需根据现场实际工况如：环境温度，震源振幅，重量，刚性，震动频率等。经过专业的分析来制订减震技术方案，选择正确的减震产品。

车间有哪些需要改善的提案怎么写？

车间改善提案可以从消除浪费，提升效率，保证产品交付及产品质量上着手写。

可以从以下几点着手：

1.现场管理，5S标准制定，周转器具标准化；

2.消除在制品库存，能减少一点是一点，好处是减少在制品库存积压成


本，便于清点核对当天生产数据；便于防止交接班在数量上的扯皮；生产空间也节省了；

3.作业员动作分析，能否提升工作效率；

4.机械自动化改造提升，能否从某个相对机械的动作入手，改用机器代替人工，以节省成本；

5.全面质量管理，把众多质量指标分解给每个作业员，大家人人参与质量管控，提升生产过程质量；

6.实施看板管理，拉动式生产；

7.设备全员维保，实施TPM，减少停机时间； 8.物料准备事先安排，核实，减少待料时间；

9.作业场地减少物流流转的浪费，多一些U型布局等。

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