员工日常工作考核表

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员工日常工作考核表



姓名



职位



部门



直接上级 工作起止时间

二.考核项目内容

请用以下项目评估员工试用期间工作表现，井于右方评分栏内的适当方格打勾・ 考核项目

评级

分数

评分比 例

评分

I -寧握高级的职业技能

1.专业技能

着重考核员工能否高效、高质运用 工作工具,并虚心好学，积极学习 先进的工作技能.

100 80 60 50 30 100

□35 □28 35% □21

□16.5

□10.5 □ 15 □ 12 15% □9

□7.5

□4.5 o 15 □ 12 c9 15% □7.5 □4.5

n-w握中级的职业技能

in-事握基础职业技能，并积极学习新的技能 IV- 拿握基础职业技能 V- 专业技能有侍加强

I -执行力强 n -执行力良好 m -执行力尚可 V -执行力有侍强化

2、完成工作的执行力

条件、不找借口地完成工作・

80 60 50 30

着重考核员工能否按要求及时创 造IV -执行力一般

3、工作效率及抗压性

直接上级所指派工作。

I -效率高抗压力性强 n -效率及抗压性良好 m -效100

80 率及抗压性尚可

60 50 30

V

效率及抗压性有侍提高

着重考核员工能否准时及有效完 成IV -效率及抗压性一fl§

4、责任感

I -积极主动,敢于担责 n-主动性责任心良好 m -主

100 80 60 50 30

□20 □16 20% □12

□10

c6 o 10 c8 10% c6

□5

□3 □5 c4 5% □3

c2.5

□1.5

着重考核员工能否主动跟进工作 事动性责任心尚可 项及承担额外工作，敢于承担责 任IV -主任心F 与否.

V -主动性责任心待加遏

5、团队协作性

着重考核员工能否与不同岗位员 工合作•共同完成目标。

100

I -团队协作f月艮从分工 n -协作性服从性良好 m

80

-协作性服从性尚可

60 50 30 100 80 60 50 30

总得分:

IV -协作服从性一般 V -协作性1艮从彳生应改进

I -关心、体谅他人，善于与他人共事 n -能够关

6、人际关系

合作•共同完成目标。

心、体谅他人，可以与他人共事 m -有时能关

着重考核员工能否与不同岗位员 工心、体谅他人r

IV -较为目我.很少帮助他人 V -刚傻目用、独断专行

日期:

直接上级签字：

本文来源：https://www.dy1993.cn/NcQ.html