【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《行政事务部7月工作总结暨8月计划》,欢迎阅读!

行政事务部7月工作总结暨8月计划
行政事务部7月工作总结暨8月方案
7月份,行政事务部在上级部门及公司的领导下,积极开展各项工作。以本部门工作方案和公司目标为前提,有方案性、针对性的将各项工作落实到实处,以下是本月的工作总结:
一、协助领导处理相关事务,积极配合各部门工作
行政事务部是一个公司内部管理的核心部门,其工作涉及到企业的各个方面,对于人事管理、员工培训、劳资考核、档案整理都需面面俱到。工作中常常出现各类突发事件,新问题、新情况也层出不穷,因而行政部要提高警惕,注重细节。在公司领导对我部门工作的重视及指导下,以及各部门的理解和支持下,才使得我们工作得以顺利的进行。本月内我部门重点完成了部门及员工说明书落实情况;
配合方案开展部制定2022年目标考核方法,针对年度目标考核提出建议方法并组织相关人员进行讨论、协商; 按部门方案开展员工培训工作; 提交房屋等资产出租费用核对情况;
继续跟踪老建开遗留问题动态,形成书面说明; 权属企业劳动关系及薪酬方案落实情况,并上报领导;
提交劳动用工关系问题自查及解决处理方案,主要针对标准管理、考核及用工对物业公司加强指导,协助指导物业公司妥善解决7月份劳动仲裁; 开展公司党建90周年和创先争优相关活动;
指导权属企业开展“群众满意窗口”活动,并形成活动档案; 催促集团关于已报办公用房分配方案的回复; 针对现场签证人员准备廉政责任书; 加强本部、及相关权属公司信息宣传报道;
配合开展部做好一级资质相关工作;
发挥纪检作用,调查江南映像地下车位租赁问题,形成书面报道。
二、强化内部监管体系,确保各项工作顺利完成根据7月份工作内容的完成情况来看,局部工作需延续到下月,以下是8月份主要工作安排:继续整理劳动合同及职称证书;梳理百达、**公司有关事项,并处理好梳理中发现的遗留问题;配合物业公司开展业主满意度调查,以及后期的汇总。
同时,本部门也会严格要求自己,全面履行职责,完成各项工作任务,部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力。对于本月工作方案进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。
本文来源:https://www.dy1993.cn/NT9.html