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2015年季度工作总结
至今年九月末,全行人民币存款 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,增 幅**% ,其中储蓄存款比年初增长 **亿元,余额达 **亿元,增幅 **%, 对公及其它存款余额 ** 亿元,比年初增加 ** 亿元。
人民币贷款余额 ** 亿元,比年初增放 ** 亿元,增幅达 **% 。 其中农业经济组织、农户贷款余额 **亿元,比年初增长 ** 亿元;民 营、个私、股份制中小企业贷款余额 ** 亿元,比年初增长
** 亿元 ;中小 企业贷款占总贷款 **% 。
9 月末,国际业务外汇存款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万
美元。 国际结算量 ** 万美元,比去年同期增加 ** 万美元,其中出口结算 量达**万美元,较去年同期增加 **万美元;进口结算量 **万美元,比去年 同期增加 ** 万美元。
结售汇合计 ** 万美元,比去年同期增加 ** 万美元。 外汇贷款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万美元 ;人民币打包贷款 ** 万元,比年初增长 ** 万元。
九月末不良资产余额 **亿元(包括抵贷资产 **亿元),比年初减少** 万元,不良资产占比 **%,比年初下降 2 个百分点。
今年三季度,贷款综合收息率 **% ,比去年同期增加 3 个百分点, 1-3季度我行实现帐面利润 ** 万元。
今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作 (一)狠抓组织资金, 稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本 ;份额代表着地区竞争的地位。 今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在 同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款 占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。
面对这一情况, 我们充分认识到 逆水行舟, 不进则退 ,三季度, 我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。
一是 二是通过对市场份额较低支行的排队, 分析我行组织资金工 作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足, 8 月 24 日,再次召 集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20 位支行行长,在 ** 支行举行现场会。
再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。 通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月 组资业绩和每季考核结果 ;听** 支行组织资金实行公开、公正、透明考 核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报 ;20 位 支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精 神、拼搏精神、吃苦精神 ;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创 造出新的业绩。
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