车间员工技能培训方案

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车间员工技能及素养提升培训方案

一、背景

为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养，保证公司的正常生产和产品质量，同时为了员工更好的适应公司的快速发展，满足二期投产需要，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等。特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能。 二、目的

提高员工职业素养、业务技能。

应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。

进一步优化公司人力资源配置，团队协作能力，了解公司企业愿景与发展方向。 三、适用范围

各车间一线生产员工。 四、实施流程

1、培训时间：4月20日开始，每天下午18:00-18:40。（实际的培训时间可由车间结合人力资源部灵活安排）

2、培训地点：各车间办公室、生产现场等。

3、培训讲师：公司领导、行政管理部、车间主任、技师（班组长）。 4、组织部门：生产副总、车间主任。

5、其他事项：企业文化及素养培训以讲授法为主，结合案例分析进行；技能提升培训为现场讲解与操作结合进行，培训时间算正常加班，培训期间要进行拍照及签到。

6、培训内容：

序号

培训内容 课时 讲师 效果评价

企业文化、公司愿景及发展方向

目的：一员工思想和行动和公司发展目心致，让所1 有员工明白工作的方向和意义，增强员工信心。

方■式：讲授 公司制度及员工手册、岗位职责、安全常识目的：要求不问的员工牢记并遵守公司的相关制度，在制2

度要求范围内做好自己的工作。 方式：讲授、案例

1 张军红

现场提问与笔试结合

1 武月林




员工个人礼仪、5S、ISO9000常识、职业心态目的：3 扩大员工知识面，全面提高职业素养和良好习惯，

将所学知识运用到日常工作中。 方式：讲授、案例

2





武月林



车间产品质量要求

目的：全向了解产品的质量技术要求，在日常的开4 机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量

高、质量好。

方式：讲解、说明

设备基本操作技能及常见的生产故障解决目的：全面提高车间员工的技能操作水平及整体生产水平，5 要求员，熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的

生产故障。

方式：经验讲解、操作演练、熟练工带头等。 车间生产设备的操作使用及保养

目的：熟练操作机台，懂得工作原理，掌握保养要6

领，减少设备的损坏率。

方式：经验讲解和实际操作演练、专业指导等。

五、培训纪律

1、学员在培训过程中注意做好笔记。 2、不得无故不参加培训，否则旷工处理。

1 彳田

1 彳田

现场操作、问答、日常表现

1 彳田

3、不得出现迟到、早退、中间离场等现象，否则按考勤规定处罚。 4、在培训开始前需将手机调成静音或震动模式； 5、培训期间任何员工不得出现睡觉、随意讲话等情形。

6、在考试过程中，严禁有作弊、抄袭或交头接耳现象，一旦发现，将严格按照《行政奖励与处罚管理规定》进行处罚。 六、考试

1、现场操作考试成绩不合格者，留岗查看三个月，仍不合格者辞退； 2、笔试考试成绩60分及格，不及格的须要补考，补考不及格另行安排工作； 3、所有员工成绩记录在档，做为调岗、加薪、晋升的依据。 七、本方案最终解释权归属行政管理部。

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