家装施工现场管理制度

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家装施工现场管理制度

1。施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.

2。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名.遇到参观人员及时热情接待,引导参观，不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现,立即除名。

4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理.

5。注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6。保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫，垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚.

7。施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50—200元.如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资.

8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定.

9。材料要堆放整齐,合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌.标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗,防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11.遒纪守法,不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励.

13。所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。

家装施工现场管理制度

1、施工工地由公司指定项目经理全权管理，一切现场事物均由项目经理统一安排，有事需与项目经理直接商谈， 不可擅自行动.施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、




施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。

2、项目经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突,情节严重者罚款200－500元。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 3、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327—2001》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现,罚款200元.

4、施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理并罚款200元。

5、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 6、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款300元。 7、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元.如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。

8、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。 9、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10、注意防盗,防火安全,客户购买的材料，项目经理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11、遵纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。 12、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。 13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。

14、现场所有施工人员承诺理解并按照《家装施工现场管理制度》执行。所有的罚款由项目经理执行并收取，由公司有关责任人监督。

项目经理（签字): 公司有关责任人： 日期:

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