汇报工作的个步骤个重点

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汇报工作的5个步骤3个重点

五个步骤

1. 2. 3. 4. 5.

背景描述； 工作过程； 成绩总结； 下一步打算；

需要领导支持解决的问题。

1、背景描述

结合自己上一阶段工作的背景：

• • • •

领导如何安排的？ 自己如何执行的？ 大家如何分工的？ 如何配合？

做一个简单的概述，这一局部篇幅不要太长； 2、工作过程

这一局部主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的方法等。

做一个简单的介绍，这一局部也不可以太啰嗦。 一般两张ppt就足够了。 3、成绩总结

这一局部是工作汇报的重点，要了解领导最想了解的就是你的工作结果是什么。 所以这一局部越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来； 然后再配以各种各样的图表。

可以让领导更清楚的了解你的情况，比方：

• • •

做了哪些工作？

取得了什么样的结果？

和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。

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4、下一步打算

这一局部千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。 重点是把下一步的打算向领导进行汇报。

实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。 这样更能重点突出，更能符合领导的意图。 5、需要领导支持解决的问题 这一局部也是重点。

工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和援助。这个时候肯定要提出来。

三个重点：

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领导关怀、关注的结果； 领导给予的支持和援助；

团队成员的配合和下一步的打算。

1、领导关怀、关注的结果

肯定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。 2、领导给予的支持和援助

你取得的成绩肯定和领导的支持后援助分不开的。 这一点不管在什么样的汇报当中，都是不可以落下的。

肯定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。 3、团队成员的配合和下一步的打算

这一局部是向自己的身边同事表示感激的内容。 这样才能表达出来你的团队精神。

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