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员工试用期转正考核表
姓 名 入职时间 专业
部 门 学历 毕业时间
职 务 直属主管 毕业院校 拟转正时间
用工形式: □试用期员工 □实习生 □短期工 □其他
考评内容(逐级填写)
考核标准及要求
1. 2. 3. 4. 5.
员工试用期考核内容包括五部分共17项考核指标,应逐项评分,不能有空缺; 在员工试用期内完成考核评价和面谈工作; 试用期考核由员工直属主管进行评价和面谈;
试用期考核总分值为100分,考核80分(含)以上为合格,80分以下为试用期考核不合格; 试用期转正考核表,在面谈后,由员工本人、直属主管、上一级主管签字后,交人事行政部备案。
序号 1
公司 了解 (10分)
2 3 4
员工 素质 (20分)
5 6 7 8 9 10 11 12
工作 能力 技能 (30分)
13 14 15 16
出勤 及奖惩 (10分)
17
熟悉公司业务和本职工作
认同公司战略、文化与用人做事准则
熟悉公司规章制度和工作流程,知晓并认同员工违纪及处罚标准 了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责
形象表现:注重着装搭配、个人卫生、形体仪态;日常同事间礼貌问候,礼仪规范;廉洁自律、洁身自好、秉公办事,一视同仁 沟通能力:愿意与同事沟通,文字、语言表达能力、团队工作
主动性:能够承担压力,积极主动地工作;完成本职工作后,积极协助其他同事
进取心、学习能力:对工作精益求精,思考更佳处理方式,持续主动学习 责任心:对工作认真负责,独立担当,不推诿,不拖沓
协作性:能考虑同事的立场和处境,主动协作上级及同事的工作开展 执行力:有工作流程意识,严格遵守约定时间,遵守公司各项制度,对上级指示能快速反应并执行
工作适应能力:迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围 岗位基本技能:熟悉掌握本岗位工作技能
工作效率:工作讲究方法,有时间观念,工作有计划性,目标任务完成及跟进意识强
创新综合能力:思想创新、产品创新、提出新方案能力 理解能力:充分理解上级指示,能及时正确完成工作任务 迟到/早退
病假
事假
处罚
奖励
分值合计
考核项目
分值标准
2 2 2 4 10 10 5 5 5 5 10 5 10 5 5 5 10
上级评分
考核内容
工作 态度 (30分)
100
员工签字 考核人签字
直属主管面谈评价(该员工的优势、不足,应关注的方面,应培养的方向、培训需求等、培训需求及综合评价等)
直属 主管 意见
直属主管意见:□按期转正 □试用期考核不合格
签字: 日期:
上级 主管 意见
签字: 日期:
人事部 意见
签字: 日期:
总经理
意见
总经理签字: 日期:
注:用人部门在新员工试用期满前1周,应结合新员工试用期间的工作表现,考核指标达成情况,完成新员工的试用期考核工作,提交书面的试用期考核表。部门主管、关键技术岗位,应由人事行政部参与转正面谈。
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