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进行分批次培训。 2、安全管理
1)隐患排查与落实
一、复工至今的工作总结
隐患排查工作是安全管理中的首要工作,为此,安全科制订了
1、职工培训
一系列科室内部管理制度,除仔细完成矿委下达的反“三违”任务之
职工培训工作一贯是我矿安全管理工作中的重点,依据登封分公
外,同时对跟班人员下达反“三违”任务,重点抓现场排查,对查出
司2月15日通知指示精神,同时依据我矿复工后区队班子调整,大量
的问题现场整改,并现场验收整改结果,须要时现场蹲点监督整改。
新职工涌入,人员素养参差不齐急待培训的实际状况,制定了一系列职
对查出的当班无法处理的隐患,在当日调度会上根据“五定”原那么
工培训计划。自节后复工至今,已先后组织进行了五个批次、近800
指定责任人、整改时间,限期整改。
人次的职工培训,培训结束后进行考核,考核合格的凭身份证复印件、
全矿各类隐患落实工作由安监科负责,对集团公司、分公司、
体检表、培训成果、培训试卷办理入井所需证件。
其他上级部门及矿自查中查出的隐患,分类逐一汇总、建立台账,并
但是,由于煤矿工作的非常性,人员流淌性极大,各区队至今仍
在调度会上根据“五定”原那么进行落实,须要时纳入闭环管理台账。
有部分已培训的新老人员在不断流失,同时也在不断汲取新职工入井作
每班由跟班人员携带隐患整改状况表对每日到期隐患现场进行落实,
业,所以在职工培训方面,仍需投入较大的工作量。为此,安全科制定
对到期无整改或整改不力的人员按相关制度进行处理,处理结果在调
了2022年度职工培训计划(具体内容见附表),在今后将依据计划逐步
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煤矿安全管理工作述职报告
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度会上通报,并责令二次整改。 2)各类事故的分析处理工作
依据安监科制定的《事故分析处理制度》,在井下发生各类违章、违规及其他方面的事故后,由我个人主持,科长、事故相关人员、地区负责人、相关专业部门参与进行分析,查明缘由、划分责任,并对相关责任人进行处理,分析结束后,写出分析处理报告。本着公正、透亮的原那么,报告在当日调度会上通报,仔细吸取各部门看法,依据看法重新整理,整理后的分析处理报告在职工例会上全员通报。 3)区队建设
依据分公司[2022]99号文件指示精神,我矿于09年5月份开展区队建设工作,由于公司与各矿都处于初始阶段,工作曾一度陷于非常被动的局面。为此,安监科也做出了大量的工作,自今年复工以来,针对各区队班子调整的实际状况,安监科适时调整了工作方案,对区队进行了重组,对全部相关资料进行了修改,现我矿的区队建设工作已转入
正常。
4)信息采集及闭环管理 5)一通三防
依据每月制订的一通三防工作计划,安监科先后于1—2月份构筑主斜四联巷风门2道;21一联巷风门3道;050绕巷风门2道;安装吊挂060掘进局部通风机2台、隔爆水棚40组;冲刷主斜井隔爆水袋;构筑102上下巷密闭3个;东050上下巷密闭打栅栏9个。 3—4月份构筑21二联巷风门2道;21四联巷风门3道;消防材料库6个;21六联巷风门2道;安装吊挂040掘进、032掘进上下巷局部通风机6台;安装040掘进净化水幕1道;冲刷修理副井大巷、轨道下山、六部皮带巷隔爆水袋。
修理期间,安装11轨道、四部皮带巷局部通风机2台。 但由于21轨道下山风路堵塞,造成下半部风路不畅、通风设施损坏,给通风造成困难。所以现阶段一通三防工作的首要任务是依据
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