优秀员工评语如何写

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优秀员工评语如何写

现代企业面临的最大危机之一就是人才流失，特别是频繁的核心人员跳槽。这与企业采取的鼓励手段是否有效密切相关。当前国内企业普遍存在着鼓励方式重点不突出、对象不明确、缺乏力度，机制单一，重物质轻精神等问题。这在一定程度上产生了鼓励与需要的错位。企业应该重视鼓励手段和措施的创新，根据自身的一些实际情况综合运用多种“另类”鼓励手段，以到达预期的目标，如对优秀员工给予荣誉称号奖励，或是公司内部表扬等手段。下面一些知名公司对优秀员工怎么写的经验提供：

在优秀员工评语中要不断进行小型鼓励，让员工对企业更有信心。如某某在工作中表现优秀突出，特提出表扬等，可以让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的鼓励效果，增加员工的工作动力。

心理上的慰藉有时候比物质更加有说服力，因此在评语中对优秀员工首先要肯定其成绩，之后要对其的优秀表现有进一步的承诺。而且优秀员工要不定期的表扬，这样才能收到意外效果，也让他们觉得工作更有乐趣。

一名优秀员工不仅是企业的培养，也于家庭的支持，因此在表扬优秀员工的同时，也不要忘了其家庭的付出，因此评语中如果能表现对其父母、妻子的赞扬，一定会让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

尊重能够赢得人心。企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在优秀员工评语中不能表现出上级的命令口吻，要以一个朋友的身份对他的优秀表现进行肯定。


每一个优秀员工的优秀之处都不同，因此在写评语时不能流于形式，要有针对性一对一的肯定员工身上独特的特质，如该同志办事认真，待人接物诚恳大方，而另一名员工那么长于吃苦耐劳，踏实肯干，这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的长处，改变自己的短处。

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