论文开题论文意义

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在中国这个全球最大的移动通讯市场上，手机作为基本的通讯工具已日益普 及。然而中国手机产业的发展却并非一帆风顺，在短短十几年间演绎了一段跌宕 起伏的历史。

1987年一1997年，国内手机市场份额的93%被摩托罗拉、爱立信、诺基亚 这些国外大品牌共同占有，而国有品牌的市场占有率几近为零[i10

1998年一1999年期间，国家出台了《关于加快移动通信产业发展的若干意 见》的文件，规定“对移动通信产品生产企业严格监管，并将移动电话的生产纳 入国家指导性计划”f21，要求手机生产必须获得信息产业部的牌照许可，大大提 高了该行业的进入壁垒。在这一政策的支持下，一批有远见有胆识的国内企业， 如科健、中兴等开始进军手机行业，国产手机实现零的突破。

2000年~2004年，国内手机行业迅猛发展，用户量显著上升。凭借着差异 化产品、低价和渠道变革等措施，波导、TCL、科健、康佳、夏新等国产品牌迅 速崛起。截至2004年底，国产手机的GSM市场份额达到45 %，整体市场份额 超过了55.28%}3}，国产手机的发展进入辉煌时期。

然而在2005年一2006两年间，国产手机企业遭遇重大挫折。一方面，国外 品牌改变过去只定位高端市场的路线，转行“高端图为，低端下潜”策略，对国产 品牌强力反击;另一方面国家发改委于2005年2月19日颁布了《移动通信系统 及终端投资项目核准的若干规定))) }l}，将手机生产的牌照由许可制改为了核准制， 手机行业的进入壁垒大大降低，众多厂商加入手机生产的领域，竞争进一步加剧。 2006年，国产手机市场占有率跌至28，许多曾被誉为民族英雄的国产手机品 牌纷纷落马。

2007年，中国手机行业面临了新的发展机遇和挑战。一方面，10月12日， 国务院宣布取消和调整186项行政审批项目，其中就包括取消由国家发改委执行 的“国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目核准，，@，手机市场的进入壁 垒初步拆除。对于本已过度竞争的国内手机市场，核准制的取消带来了新一轮更 为白热化的厮杀。但是另一方面，党中央在“十七大”上首次将信息化与工业化、 城镇化、市场化、国际化并列为我国经济发展的新任务，提出要大力推进信息化 和工业化融合，促进信息业的发展①。同时，第三次换机高潮的到来及国产品牌 在3G技术上的领先又让国产手机看到了新的希望。2007年中，国产手机企业的 境况也逐渐分为好坏两派。传统的老品牌联想、波导、厦新等相继深陷巨亏境地， 甚至创维、长虹等在2006年还取得优异成绩的国产新军也陷入了销售量不断下 滑的困境。但另一方面，一度游击作战的部分三、四线品牌如天宇、金立等，凭 借差异化营销方式等优势却获得极大的发展，在与国际品牌艰难周旋的斗争中展 现了新生派顽强的生命力。

2008年初，中国手机行业经历了突如其来的震荡潮。1月底，国产手机领 军一一联想集团宣布以1亿美元价格出售旗下的手机业务(联想移动)，仓促退 出手机行业;2月，老牌国产厂商夏新宣布出售其科研大楼以补充流动资金;3 月，昔日国产手机“老大”波导宣布出售其联营公司一一波导萨基姆电子50% 股权，以弥补日前的亏损②。手机市场的竞争格局更加复杂。

由此可见，在这种形势下，重新审视国内手机产业的发展环境，全面分析国 产手机企业的发展现状及面临的机遇与挑战，科学地推导出国产手机企业的未来 发展战略，并提出相应的实现途径，有着重大的意义，具体体现在以下几个方面: (1)理论意义:企业战略理论自20世纪80年代传入我国后，一直处于不 断完善与发展中。我国的企业战略理论是将国外研究基础与本国实际情况相结合


得出的产物，因此对国产手机行业的发展战略进行研究也构成了我国企业战略理 论研究的重要组成部分。

(2)现实意义:国产手机在经历了1998年一1999年的萌芽阶段、2000}- 2004年的辉煌阶段和2005 ^-2006的全线溃败阶段之后，在2007年进入与“洋 品牌”的僵持阶段。面对更为复杂的发展环境，用科学的方法推导出国产手机未 来应该采取的战略对其发展有着重要的指导意义。

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