库存管理方法有些

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库存管理方法有些

库存管理方法有哪些

库存是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，说明企业兴旺、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等那么认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，那么会出现断档。下面就是为大家的库存管理方法的相关经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦！

库存管理的具体方式有哪些?库存管理的具体方式严格按照库存管理的流程来操作：1、保证帐、物、卡相符;2、保证财务部满意率;3、保证不出平安事故

1、记账包括记卡与入台账(台账一般用入账);

2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位(件、公斤等)，收、发、存的货量数量等，都要记全;

1、日盘点：对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误;

2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符;

3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。

1、每天的记卡，记账，一定要当天完成;

2、每天的`记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对;


3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，

4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账： 5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管;

1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期;

2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的; 3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗;

九、接受领导、财务人员、 门的检查;

1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符; 2、配合 门人员对仓库平安方面的检查。

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