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[关于班组安全文化建设检查通知] 文化墙设计效果图
各业务公司:
为进一步加强班组的安全文化建设,不断提高班组人员安全意识和安全技能,保证公司各项工作安全顺利进行,杜绝各种安全事故的发生,公司安监部组织安全检查小组,会同各业务公司安全管理人员对其属下各施工班组安全文化建设进行全面检查,并评分考核。检查考核评分分为自评分(占20%分值)、业务公司评分(占30%分值)和公司安监部评分(占50%分值)三部分。综合评分=自评分*20%+业务公司评分*30%+公司安监部评分*50%。考核结果将下发到各业务公司作为派工主要依据并抄送主管领导。请各业务公司将通知落实到班组,要求班组做好自查自纠及自评工作,业务公司做好考评工作及汇报材料准备。具体安排如下:
一、检查组成员组成:
由公司安监部及业务公司安全员组成,另行通知。 二、检查内容:
1、 人员岗位设置和班员持证上岗情况。 2、 班员学习园地的答题情况。
3、 定期组织班员(每月不少于四次)的安全例会,规定必须传达的上级有关文件的精神,学习的《事故快报》等,并在纪录本上记录清楚。
4、 班组电子化、班组文化建设有关资料的填写情况。 5、 施工工器具和安全工器具的存放和试验情况。 6、 人员的“三统一”情况。 7、 班前、班后会和技术交底情况。 8、 办公场所、工具房的消防设施情况。 9、 施工、交通专用车辆管理情况。 10、 班容班貌情况。 三、检查时间:
二0一一年三月份下旬。
四、 评分标准:见附表 各业务公司有何建议请收集好(含班组建议)在3月15日前汇总好提交公司安监部,在3月安全网例会上讨论。 附表:
施工班组安全检查评分表(满分100分) 序号 检查内容 评分标准 自评 业务公司评 安监部评 备注 1、 人员岗位设置和班员持证上岗情况。(10分) 有无人员岗位设置3分,设置是否合理2分,有无设置安全员2分,有无持证上岗3分 2 班员学习园地的答题情况。(10分) 每月有无技术问答5分,问题有无针对性2分、有无阅示3分 3 定期组织班员的安全例会情况(20分) 每月不少于4次安全例会12分,少一次扣4分,有无传达上级安全文件精神4分,内容是否充实4分 4 班组电子化、班组 班组有无配 文化建设有关资料的填写情况(10分) 备电子化软件5分,有关资料填写是否完整5分 5 施工工器具和安全工器具的存放和试验情况。(15分) 施工工器具和安全工器具有无有序分类存放5分,有无按期试验10分 6 人员的“三统一”检查情况(5
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