如何让企业培训在企业中真正发挥作用

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如何让企业培训在企业中真正发挥作用

现在企业发展中开展培训的越来越多，他们将培训看成是薪酬福利的一种作为吸引人才的筹码，而职员们也乐于参加这些企业的培训课程，这样在自己的简历中可以增加上一项内容，然而，无论是企业经营者还是员工们对于企业培训的态度都是不端正的，该怎么让企业培训成为企业管理中的帮手真正发挥作用呢？

首先，要遵从利益的法则，所谓利益的法则是指企业培训管理公司在开展一场培训课程之前应该对企业的内容有全面的了解，然后弄明白企业培训的目的和最终的成果是有怎样的要求，再根据这些要求有准对性的进行课程的制定。此外，一场培训如果只是为了公司着想的话，那么内部的员工会出现抵触的情绪，所以还有从每个员工的角度出发，想要让员工们听话认真工作，只有企业相应的付出才能获得。

其次，定期和培训的人员进行沟通。一个培训的课程绝对不是让每个员工在接受培训的那几个月对自己的行为品质进行更改而后又回到原始状态的，想要让接受培训的员工能够长期稳定的保持培训刚结束的状态就需要企业培训公司的工作人员定期和受训人进行沟通，帮助他们将正确的工作认识和培训的理念持久不间断的应用在自己的工作中。

当然，想要企业培训真正发挥作用并不是简单的事情，所以还需要多方面的共同努力。

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