护理管理学简答题

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《护理管理学简答题》，欢迎阅读！

护理管理学简答题

一、护理管理应如何遵循人本原理的要求

答:在护理管理中,运用人本原理进行管理,注重护理人员的情感管理,加强护理人员的民主管理,激发护理人员的自主管理,强化护理人才管理,重视护理文化管理,才能更好地推进护理事业的发展,适应现代护理工作的要求. 二、工作分析的含义:工作分析～也叫职位分析、岗位分析～它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来～从而使其他人能了解这种职位的过程。

三、如何防范医疗风险:1.严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规～恪守医疗服务职业道德～改善服务态度～建立良好的医患关系～预防医疗纠纷的发生2 医疗机构应加强质量管理～堵塞漏洞～是预防医疗纠纷的有效措施。3 提高病历及各种医疗文书的书写质量并加强管理。4 重视医疗以外的其他安全问题～减少非医疗因素引发的医疗纠纷。 四、管理的二重性含义:管理二重性是指管理的自然属性和社会属性 管理的自然属性是指管理是指管理所具有的有效指挥共同劳动、组织社会生产力的特征。他反应了社会化答生产过程中协作劳动本身的要求。 管理的社会属性是指,管理所具有的监督劳动、维护身缠关系的特征。她反应了一定社会形态中生产资料占有者的意志～是为一定的经济基础服务的～手一定的社会制度和生产关系的影和制约。

五、什么是直线性组织结构:又称单线型组织～是做简单的一种组织类型～特点是组合字中各种职务按垂直系统直线排列～各级主管人员对所下级拥有直接的职权～各层次管理者负责该层次的全部管理工作。优点是结构简单～权利集中责任分明～命令统一～练习简洁。

缺点是:职能都集中在一个人～实际能力有限而感到难于应付～部门间协调差～权利高度集中于高层管理者～容易照成主观专断～滥用权利的倾向。 六、计


划的基本步骤:1、分析形势2、确立目标3、评估资源4、拟定备选方案5、比较方案6、选定方案7、制定辅助计划8、计划预算 七、招聘面试会出现什么偏差:1、心理效应:A、第一印象效应～B、晕轮效应C、投射效应D、对比效应E、趋中效应F、非语言行为和外貌影响2、侵犯隐私和歧视行为

八、实施目标管理中对管理者和执行者的要求

答:管理者应对目标实施工作进行定期指导、协助、咨询、监督、检查～同时提供支持良好的工作环境和信息情报。必要时及时调整各级分目标。执行者按照目标总体要求～调动各种积极因素～发挥自己的聪明才智～确保目标实现。

九、需要层次理论在护理管理中的应用:1、把握需要～2、分层激励3、诱导需要

十、护理管理者如何提高非权力性影响:高尚的品格和良好的 职业 道德～扎实的专业知识和技能～良好的管理能力、沟通协调能力、感召力、知人用善～以及培养良好的人际关系～实行人性化管理等。

网上下载的两份模拟卷选择题答案: A卷:ABBABCEACECCBBE 多选:

1.BCD\2、ABC\DE\ABCDEF\ABCDE\ACD\ACDE\ABE\BC\ABCDE\ABCDE\BCD\ B卷的选择题答案一样

另外发两份模拟作业单选:模拟1单选:1A2B3B4ABCE5ACB6C7D8C9B10E 模拟2卷单选:1B2B3B4ABCE5ACB6A7D8C9B10B,这两份卷子的答案听说是从校长那边拿的,

正式组织:是为了有效实现某一共同目标而形成的组织体系。具有共同的目标,具有正式组织机构和职务关系,具有明确分工和密切合作关系,强调效率原则,具有相对的稳定性

本文来源：https://www.dy1993.cn/GsC4.html