设备分级管理制度

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设备分级管理制度

1、目的

为进一步完善设备管理制度,明确各级设备管理人员的职责，分清设备管理工作的主次层次，既要全面管理又要重点突出，提高设备管理的效果，进而保证生产系统的连续稳定，特制定设备分级管理制度。



2、使用范围

适用于各车间各岗位。 3、职责

3.1设备主管部门负责制定设备分级管理制度，并负责各车间A类设备的检查、监督和考核管理。

3.2

3.3

车间设备负责人负责A类和B类设备的检查、监督与考核。

班组长负责A类、B类和C类设备的检查、监督与考核。


4、工作内容 4.1设备分级原则

根据车间特点，将设备划分为A、B、C三类。

4.1.1 A类设备——指设备结构复杂、技术含量高，在装置生产中起关键作用的单一设备，或有备机但设备原值较大的设备。

4.1.2 B类设备——指在工艺路线上起主要作用，若设备出现问题会引起装置局部停车或系统正常运行的设备。

4.1.3 C类装备——除A类、B类装备外的其它装备 4.2设备分级管理要求

4.2.1、A类设备：实行全员管理，设备主管部门负责检查、监督和考核管理。

4.2.2、B类装备：由车间装备负责人管理为主，装备主管部门协助管理。

4.2.3、C类设备：由班组管理为主，车间设备负责人协助管理。

4.3、检查方法

4.3.1、A类设备，设备主管部门每月定期全面检查一次，辅助不定期随机抽查；车间每周全面检查一次，辅助不定期随机抽查；班组每班至少检查一次；

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