制度颁发流程

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制度颁发流程



一、颁发流程：

1、总经理批准制定



2、部门制定制度



3、制度公示

No



4、修改制度

Yes



5、再次公示



6、制度会签（制度制定部门负责人签

Yes



7、总经理签批,制度生效



8、存档、编号（制度及会签文件交至行



政物业部编号、存档；电子版存放至公司



9、制度发布（编号后由制度制定部门 发布，没有编号的制度为非公司正式制



二、流程说明

1、总经理批准制定：经总经理同意开始制定制度。

2、部门制定制度：由部门负责人或安排人员拟定制度，拟定后部门负责人需审核确认。


3、制度公示：制度制定部门发邮件给相关部门负责人，由部门负责人在早会上宣布制度，并告知员工公示的截止时间，过此时间后无异议即视为大家对此制度均认可。如有异议请向部门负责人反映，由部门负责人在截止时间前向起草部门反映并商议修改，过此时间即视为无异议。

4、修改制度：如员工对制度有意见，经协商后制度制定部门开始修订。

5、再次公示：依照第3条执行。

6、制度会签：制度制定部门负责人签字确认后，持“文件会签表”和“制度打印稿”至相关部门会签。

7、总经理签批：员工会签后，交总经理签批，签批后此制度生效。制度实行日期即为总经理签批日期。

8、存档、编号：会签制度及会签表交至行政物业部编号，行政物业部经理签字后存档，同时将电子文件存放至公司制度共享文件下。 9、制度发布：制度编号后由制度制定部门发布。公司制度编号由行政物业部统一编制，发布没有编号的制度即为非公司正式制度，不得发布。



————公司 2013年 月 日

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