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公司个人年度工作总结
一年来,在集团公司的正确领导下,我围绕中心,突出重点,主动作为,顶压奋进,较好地完成了各项工作任务。现述职如下:
一、头脑清晰有定力
1,敏锐见识,第一时间学习创新理论。自觉把理论学习作为日常工作生活的重要部分,第一时间学习集团公司各级会议重要讲话精神,熟悉掌握集团文化教育育人。一年来,每天坚持阅读集团平台信息,参加公司理论学习12次,学习笔记超过10万字。
2.躬身实践,坚决落实公司决策方针。坚定不移把贯彻集团公司决策部署作为根本责任,对集团公司的重要决策部署,第一时间学习领会,第一时间研究执行,第一时间推动落实,坚决做到贯彻不走样、执行不打折、落实不懈怠。一年来,对“四美”共建、“四水”共治、“双强”工程等重点工作逐条梳理,列出清单、逐项督查,有力推进各项工作落地生根。
3.一以贯之,严格遵守公司纪律规矩。始终把集团公司制度规定作为干事创业的“安全绳”,严肃公司制度管理,始终同集团公司各项要求保持步调一致。带头参加安全法规管理学习教育,定期参加模范遵守制度竞赛活动。始终把加强思想教育工作作为重要责任,带头管阵地、把导向、强队伍,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二、思路清晰抓发展
1.抓项目,扩投资。牢固树立"产品第一、项目为王"理念,全力以赴抓招商、建项目、扩投资。先后带队赴广州、肇庆、武汉等地开展了近10次融资活动,拜访企业20余家,接待企业考察10余批次,成功融资一千万元,签约15家企业加盟入驻。
2.抓升级,兴产业。一是提档升级传统产业。支持 XX 技改扩规,加大产品创新力度,全力振兴 XX 产业,擦亮 XX 商标品牌,实现营收 XX 亿元。二是全力推进 XX 产业。抢抓 XX 市场机遇,协调解决 XX 用地问题。三是发展壮大 XX 产业。围绕集团公司战略计划,发挥以商招商作用,招引 XX 生产企业加盟。
3.抓重点,促振兴。一是加大产业结构调整。引导改变传统产品加工方式,与 XX 等高技术企业合作,开拓新市场新领域,提升产业附加值,增加盈利收入,打造 XX 一体化特色品牌。二是加快 XX 品牌打造。围绕 XX 品牌,建设“基地+产品”综合体,打造 “XX 产业公司振兴的XX 模式”。三是加强办公环境整治。按照集团公司要求,充分发挥员工主体作用,持续开展办公环境整治,以行政部现代化办公为示范,带动公司开展美丽办公室建设,现代文明风尚的办公环境逐步成型。
三、作风清正守底线
1,坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念,坚持公司上下“一盘棋”自觉站在全局的角度考虑问题,积极拥护并带头执行集团公司的工作安排,做到工作到位不越
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