员工手册意义和作用

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员工手册意义和作用

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，

员工手册的要求

1.编写部门。员工手册应由人力资源管理部门具体负责编写，其他部门本着结

承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，下面我就给大家带来员

合实际、互相协作的原则完成协作工作。编写中应适当听取员工意见、建议，以到

工手册意义和作用_员工手册的要求，盼望能关心到大家!

达逐步完善的目的。

员工手册的作用

2.编写原则。员工手册应本着“精简，有用，全面”三个基本要求来编写。所

员工手册的作用在于让员工了解企业，形成核心竞争力，向心力，凝聚力，知

谓精简，就是要求把最重要、最基本的东西编写进去，内容不行多而杂，要一目了

道企业的基本制度，形成正确的行为规范，更好地爱护自身的权益。

然。所谓有用，就是不单独写理论方面，要注重有用性，有效性。所谓全面，就是

对于企业来说，编写员工手册可以更好地培育高素养人才，有利于公司将来的

在员工手册中要注重考虑到员工基本的方面，尽量维护员工利益。

进展。

3.编写内容。对应上面的编写原则，笔者认为应包括以下几个方面的内容。

员工手册应本着“精简，有用，全面”三个基本要求来编写。

第一，公司简介是了解公司的一面镜子，是第一眼对公司的印象，公司简介要

所谓精简，就是要求把最重要、最基本的东西编写进去，内容不行多而杂，要

做到简洁、全面，让员工尽 快了解，同时要准时更新。

一目了然。

第二，企业文化可以使员工更好地了解企业的核心价值观，为企业进展奉献力

所谓有用，就是不单独写理论方面，要注重有用性，有效性。

量。

所谓全面，就是在员工手册中要注重考虑到员工基本的方面，尽量维护员工利

第三，员工须知、员工管理制度、员工奖罚制度这些都是让员工了解企业的基

益。



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本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯错的应用重点符号表 明，如考勤、请假制度等。奖惩制度由于直接关系到员工的切身利益，应更加进一步予以明确，引起员工应有的重视。员工基本权利及手续的办理，应让员工明确自己所拥有的基本权利，特殊是本地员工与外地员工有区分的(如探亲假)，应予以特别标注。涉及到与员工利益、福利相关的内容，如社保、公积金、档案等基本手续的办理程序，应着重予以说明。以上方面是固定内容，其他方面则应敏捷处理，笔者建议组织架构、相关部门职责及岗位设置可以编入，让员工对组织架构有个基本了解。对一线员工应加上基本的操作流程，形成初步印象。

另外，为让员工在工作中免受或少受损害，可以在员工手册中增加一些基本的自救学问，如止血、骨折等应急处理措施，提高自我爱护能力。在员工手册的最终，可以留出一页作为意见反馈页，员工在看完员工手册后，可以写下意见，作为意见反馈，无意见的也应把这份东西上交人力资源管理部门，作为培训结果的反馈。对于意见，人力资源管理部门应由专人整理，汇总。 员工手册的意义

员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特独特。

但是,它不仅规范企业的人事制度,还承载了传播企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业管理的有力“武器”。 它还可以关心企业管理人员优化管理环境,提高管理效力。

一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容,以到达企业管理的制度化、规范化的目的。

因此,员工手册的“好坏”与否,应符合这样几个标准:

第一,强调管理者对企业的期许,也表达了管理者对员工的职业化要求; 第二,员工手册须成为帮助管理的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文; 第三,员工可以在员工手册中得到其所必需领会与把握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;

第四,它还须符合企业各类人员的需求。

因此,企业想要通过规章制度实现有效管理员工,降低管理本钱,树立科学进展





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