方案工作流程

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《方案工作流程》，欢迎阅读！

1. 获知项目信息、需编制方案的，业务负责人填写《项目需求信息表》（暂定名）； 2. 与项目部领导沟通项目信息及初步工作安排；

3. 售前小组组织（项目、商务等共同）召开方案编制讨论会（如果项目较大/较复杂/较重

要），小型项目小范围沟通安排；落实方案内容、工作安排、时间节点、品牌选择等； 4. 售前工程师按会议结果开展工作：落实需求，编制方案；

5. 如果编制周期较长，中途应根据实际需要召开阶段性工作讨论会，通报、交流工作情况； 6. 方案初稿完成，由售前小组进行依据《项目需求信息表》（暂定名）内审（或返回修改）； 7. 内审通过，提交项目部领导依据《项目需求信息表》（暂定名）二审（或返回修改）； 8. 二审通过，售前小组依据《项目需求信息表》（暂定名）组织方案评审会（项目、商务

等）（或返回修改）；

9. 评审通过，形成正式方案，提交给客户； 10. 根据客户反馈，进行方案修改；

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