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大学生创业计划书模版.txt心态决定状态,心胸决定格局,眼界决定境界。当你的眼泪忍不住要流出来的时候,睁大眼睛,千万别眨眼,你会看到世界由清晰到模糊的全过程。创业计划书的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 1.1本创业计划的创意背景和项目的简述 1.2创业的机会概述
1.3目标市场的描述和预测 1.4竞争优势和劣势分析 1.5经济状况和盈利能力预测 1.6团队概述
1.7预计能提供的利益 2 、产业背景和公司概述 2.1详细的市场分析和描述 2.2竞争对手分析 2.3市场需求
2.4公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3 、市场调查和分析
3.1目标市场顾客的描述与分析 3.2市场容量和趋势的分析、预测 3.3竞争分析和各自的竞争优势 3.4估计的市场份额和销售额 3.5市场发展的走势
4 、公司战略阐释公司如何进行竞争
4.1在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 1.2通过公司战略来实现预期的计划和目标 4.3制定公司的营销策略
5 、总体进度安排
5.1公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: 5.2收入来源
5.3收支平衡点和正现金流 5.4市场份额 5.5产品开发介绍 5.6主要合作伙伴 5.7融资方案
6 、关键的风险、问题和假定
6.1关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 6.2说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7 、管理团队
7.1介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 补 )
7.2介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8 、公司资金管理 8.1股本结构与规模 8.2资金运营计划
8.3投资收益与风险分析
9 、财务预测
9.1财务假设的立足点
9.2会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) 9.3财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10 、假定公司能够提供的利益。这是创业计划的“卖点”,包括: 10.1总体的资金需求
10.2在这一轮融资中需要的是哪一级 10.3如何使用这些资金
10.4投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
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