你怎么看待早知道这种心理演讲稿

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《你怎么看待早知道这种心理演讲稿》，欢迎阅读！

你怎么看待早知道这种心理演讲稿

所谓的后见之明（事后通偏差）是指人们在得知事件结果后，表现出自己在事前就已经预测到结果的倾向。人们在面临结果时产生一种"我一直知道会这样"的感觉。

首先这种偏差的出现可能与自我服务有关。自我服务是指人们希望接受有利结果的荣耀或避免不利结果的苛责。前者有助长后见效应，比如："我知道事情会如我所料，出现有利结果"；而后者可能有损后见效应："不利结果是不可预见的，这不是我的错"。

有研究者曾经要求3组被试对失业的可预见性作出后见判断，这3组被试分别为：失业工人、虽然失业但仍有事可做的工人、社区成员。研究结果发现：失业者相比未失业者认为更难预测失业的发生。换言之，随着失业与自身关联程度的增加，后见之名效应减小。失业者认为失业本身是难以预测的，是因为他们想回避不利结果带给他们的尴尬。

而更多时候，人们则往往出于让自己显得聪明的动机，而成为事后诸葛。尽管这种有利的动机往往是下意识的，并且，像很多自利偏差一样，它具有提高我们得自尊的适应性意义。

不过事实上，这种事后聪明的偏差具有普遍性，而且很难消除，这是因为它和我们在记忆过程中的信息提取有很大的关系。




举个简单的例子，已知一个人擅长拳脚，是判断他更不可能被人打死呢？还是更可能被人打死？从一个角度看，似乎应判断他更不可能被人打死，因为擅长拳脚；但从另一角度看，似乎又应判断他更可能被人打死，因为擅长拳脚更可能惹事。如果人们得到结果反馈，或此人技艺超群死里逃生，或无事生非死于非命，人们就会立刻将此类证据纳入引起结果的原因，即证据整合，导致后见偏向。

本文来源：https://www.dy1993.cn/G6KK.html