在法律合规管理培训班上的讲话

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在法律合规管理培训班上的讲话

各位领导、各位同事，大家下午好

今天，我们为期三天的法律合规管理培训就要结束了。为了促进我行各级机构的依法、、稳健经营，推动全行依照商业银行体制规范运行，2021年被定为我们全行“法律合规管理年”。本次培训，是我行“法律合规管理年”建设的重要内容，也是我们各分行下一阶段法律合规管理工作开展的一次指引。

在这三天的时间里，总行风险部党总为我们本次法律合规管理培训做了开班讲话，来自银行监管部门和金融同业的老师给我们讲解了银行风险的监管要求和实践经验，启发了我们下一步深化开展风险法律合规管理工作的思路，同时也说明在2021年我行各级机构全面转型的新形势下，风险不仅重要而且迫切，更需要在以往工作取得的进步和成绩上，再上一个新台阶，将我们年的建设工作持续深入推进。在这三天的时间里，还有来自我们总行风险部的同事就第一季度年建设活动开展情况进行了回顾和分析^p ，就下一阶段小额信贷评价、机构评价、事务“四项办法”实施等几项“年”建设重要工作作了安排部署，各位分行同事对下一阶段工作有了更加清晰明确的认识和工作方向，可以说本次培训基本上达到了预期的目的。

第二季度，是我们全行“法律合规管理年”建设的关键阶段，时间紧、任务重，需要各分行合理安排，周密规划，细化活动方案，明确部门分工，务必把我们“年”各项关键工作落到实处，取得预期效果。以下，结合我们本次培训及讨论的情况，对各分行下一阶段的法律合规管理年工作作以下几点提示：

1．精心组织实施，抓好法律合规管理年的工作方案落实

第二阶段是核心活动集中开展的阶段，也是“年”活动最为重要和关键的阶段，各分行首先应进一步提高对第二阶段活动重要性的认识，统一思想和工作节奏，与总行工作方案保持一致，克服畏难情绪，细化总行的工作方案，并精心组织实施，抓好年工作方案的落实，打好第二季度这一重要阶段攻坚战。

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重点说一下三项评价。本次培训作为我们年建设的重要内容之一，也是下一阶段年建设活动的一次工作指引，我们总行有关同事已经结合第一阶段年工作的开展情况，详细讲解了机构评价和小额信贷评价的评价指标和评价方法，再次明确了评价内容，统一了评价标准，各分行风险部门应充分利用各种工作方式，确保各分支机构各部门应指定专人负责“三项评价”的自评和复评工作，在总行“三项评价”基本评价原则和标准的框架内，结合辖区实际情况，扎实开展评价活动。做到评价工作“不流于形式”、“不打折扣”、“不掩盖真实情况”，提高评价工作质量。

2．突出重点，做出特色，强化活动效果

依照总行“年”的活动方案，一共布置了三项评价、四个办法、十六项活动，工作任务非常繁重。需要各分行结合本行的重点问题，特色问题，在全面完成总行布置工作的同时，做出本分行特色，强化活动服务于业务发展、稳健经营的活动效果，切实发挥咱们风险条线的作用。从第一阶段“年”的活动情况来看，很多省分行在总行方案的基础上，根据本省的实际需要和可获得的资，在学习、宣传、反洗钱、小额信贷评价准备等方面突出重点，做出了本行的特色。第二阶段，我们“年”的各项活动逐步进入了实质性实施阶段，是我们年能否取得预期效果的关键时期，希望各省能够继续充分发挥本行工作的主动性，积极争取可以获得的各种资，讲求工作的策略方法，突出工作重点，做出本行特色，使我们年的建设能够收到实实在在的活动效果。

3．加强经验总结交流，提高水平

“年”的建设，是对我们全行风险条线的能力的巨大考验。在我们全行各级机构刚刚完成转型，百业待兴的时候，如何适时在全行的组织、制度、文化建设中融入风险的元素，争取有限的资在风险领域的配置，在一定程度上还取决于咱们工作的组织、规划、实施能力。从第一季度的工作情况来看，很多分行在“年”的建设活动中，还是做出了本行的特点，在工作方法、工作策略、工作组织方面，有很多值得大家分享和借鉴的模式和经验，包括各一级分行下辖的分支机构，也有很多很好的思路和想法，所以在此建议大家及时进行分阶段小结，广开言路，利用各种机会和工具，开展形式多样的辖内、省际分行的经验交流，例如大家的群、电话、

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