内部兼职讲师资格评定管理办法

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内部兼职讲师资格评定制度

一、 目 的：

为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业，增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率,特建立内部兼职讲师资格评定制度。

培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训,也为管理者提供更多的培训舞台.

二 、评定委员会

组 长：总经理 副组长：各营业部经理

委 员：培训部、风控部、行政部等各部门经理或主管 秘 书：市场专员

以上人员组成“分中心兼职讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。

三、申报内部兼职讲师条件

1．本人相关岗位工作至少3个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。

2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平,同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态.

3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。

四、申请内部兼职讲师流程

1．报名：填写《内部兼职讲师评定资格申请表》报名。凡分中心员工均可经部门或


上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。

2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审,符合基本条件并且申报材

料合格的伙伴，可以参加试讲。

3．试讲:按照“内部兼职讲师试讲评分表”，申请人员按申报课程在规定时限内完成

培训项目。由认证评委打分,满分为100分,70分以上视为通过.

4．定等:兼职讲师初次认定，90分以上评定为二星级讲师，70分—90分评定为一星

级讲师。

5．晋级：培训讲师必须从低级别逐级晋升,两个季度评定一次,符合条件者晋升一级，

依此类推.

6．认证:内部培训师经评定委员会认定后,发放《内部兼职讲师资格证书》,取得证书

的讲师方可进行员工培训。

五、 内部兼职讲师的评定及奖励办法

1、评定标准：内部讲师等级按照授课积分进行评定（下表1），

授课得分=课程基础分值（下表2）＊学员满意度系数（总部版本），

授课积分即将授课得分进行累加得出，讲师授课积分按月度进行排名.

2、奖励办法：

月度奖：每月积分榜前3名讲师评定为月度优秀兼职讲师，发放优秀证书，获奖过

程发文在分中心各营业部早会宣导；（月度积分榜只计算当月累计得分）

季度奖：每季度举办优秀兼职讲师团建活动或评奖活动,季度积分前5名讲师评定

为季度最佳兼职讲师，制作讲师专属宣传海报张贴至所属营业部；

年度奖：每年度评选5名年度卓越兼职讲师，举办专项颁奖典礼，发放年度大奖，

邀请专业团队打造职业装艺术照，照片悬挂至分中心培训教室“兼职讲师名人墙”.

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