安全生产季度工作汇报

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安全生产季度工作汇报

一、加强宣传培训教育，着力提升整体素质

今年年初集团公司就抓了 “回顾 09，展望 10”，主要是要全体员工回头看一下，安全工作还存在哪些不足？其主要原因是什么？今年应该怎么办？通过这样



的活动大家一致认识到： 主要是对安全的重视程度不够， 规章制度是现成的， 关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次认真学习规章制度，重温



自己的岗位职责； 从每一项工作， 每一个细节做起， 全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年” 、“平安港口示范点”建设等活动要求，深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规，各项活动中共张贴宣传标语 100 余张、悬挂横幅 15 条；新进人员网安全培训 4 次 50 人，复训 1 次 10 人，新进人员哪怕是 1 人也不放弃培训；通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力共保港口生产安全。



二、完善安全管理组织，切实明确安全责任

为加强安全管理工作，落实集团公司《安全生产责任制》 ，集团公司根据机

构变化实际 ,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络，进一步完善 了安全管理机制 ,形成“横向到边，纵向到底”的安全组织和监管体系。各分公 司在原有的安全生产规章制度的基础上， 针对设备的不断增多设备起重量的不断 增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的变化，作业环节的变化， 客户要求的提高等等因素， 对我们安全生产工作提出了更高的要求，

面对新问题

各分公司认真查核各项规定， 对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保

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留，对不适应的予以删除， 必须要增加的予以增补， 并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习， 使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的， 从而进一步杜绝了“三违”现象，使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时， 认真搞好本单位的安全工作， 集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核， 对基层单位工作行使安全一票否决， 各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。 集团公司网还与各分公司签订了 《安全生产目标责任状》，各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。



三、强化安全监管力度，保障作业全程安全



今年以来，为加大安全监管力度， 安监员不定期进行巡查， 三个港区每月都有安监员走访， 及时了解基层安全动态， 协助部门解决安全隐患， 强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象 20 多人 / 次，都及时督促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。 各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项，检查评比生产工作时，同时点评安全工作，对发现的问题都能认真对待、 积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场，特别注重开工期、 结工期的的安全管理， 已逐步形成每班有人专管安全， 每条作业线都有安全员的良好监管规则， 安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的安全协调， 及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况， 这就给作业现场的安全提供了有力的保证， 为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。



四、注重开展事前预防，消除隐患力求彻底



事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，



就是要尊重科

学，探索规律，谋事在先，监控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百 计杜绝事故的发生， 做到防患于未然， 将事故消灭在萌芽状态， 最大限度地减少



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