钢结构公司规章制度

2022-10-11 20:08:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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钢结构公司规章制度



岗位职责 1、目的

制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。 2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间) 3.1最高管理

3.1.1决定本公司负责人及其他管理人员的任免; 3.1.2督导各项制度及企业文化的建设; 3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作 3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展; 3.2.3负责重大事故及突发性重大事件的处理; 3.2.4对所属人员有任免权。 3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作行贯彻落实;

3.3.3负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进; 3.3.4负责对本公司人员的管理 3.3.5负责本公司内的技术革新; 3.3.6对所属人员有任免权;

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3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。 3.4H生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作

3.4.2负责各工序的生产调度,保证最大限度节约用材,并保生产工艺的有序进行,避免生产脱节;

3.4.3负责对H生产线工作人员的现场技术培训、指导; 3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;

3.4.5对所属人员有任免权; 3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者领导下开展工作

3.5.2管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作 3.5.3负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;

3.5.4负责外部联络并及时向最高管理者、业务经理汇报工作进展情况。

3.6技术组组长(由总工程师兼任) 3.6.1领导组员及时对图纸进行分解; 3.6.2领导组员攻克技术难关,实现技术革新; 3.6.3接受公司交付的其它技术任务; 3.6.4对所属组员有任免权。 3.7采购组组长

3.7.1在总工程师领导下开展工作

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3.7.2负责本公司所需物品的采购; 3.7.3接受公司交付的其它采购任务。 3.8电工组组长

3.8.1在总工程师领导下开展工作 3.8.2负责对本公司内线路的铺设;

3.8.3负责对设备电路故障的维修及线路的检修; 3.8.4接受公司交付的其它维修任务。 3.9财务分部(参照财务部人员岗位描述) 3.10H型钢生产线各工序组组长

3.10.1H型钢生产线生产主任的领导下开展工作 3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务; 3.10.3最大限度的节约用材,降低生产成本; 3.10.4对所属组员有任免权。

3.11H型钢生产线各工序组、技术组组员 3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作 3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

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