管理者必备的八项要素

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头脑清楚

目标、异象

熟悉公司 现

况

严于律己

管理

知人善任

工作态度

善于沟通 尊重员工

管理者必备的八项要素

1、 头脑清楚：可以分清楚事情的轻重缓急，识大体； 2、 熟悉公司现状：了解公司的现状、所处的阶段；

3、 知人善任：熟悉公司的员工，了解每个人的能力、特长、性格、缺点、喜好； 4、 善于沟通：能够清楚地表达，分配任务，让每个人清楚明白需要做的工作（时

间、地点、具体事项、期限），并能够处理棘手问题；

5、 尊重员工：从心里尊重每一个员工，不以权力欺人，懂的体恤人； 6、 工作态度：认真负责，愿意担当，不谋私利，不能什么事情都无所谓的态度； 7、 严于律己：严于利己，宽以待人，管理好自己，成为员工的榜样； 8、 目标、异象：有目标，有梦想，并持续不断地描绘公司的目标与异象，将其

深入到每个员工心中，转化为每个员工的目标和异象，成为员工工作的激励。就像一团火，可以点燃周围的人。

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