复工会会议纪要

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复工会会议纪要

工程名称：



签



编号：001 发：

会议地点



会议时间

会议主持人

会议主题：复工收心会

上次会议问题落实情况： 无 本次会议内容：

为传达某某文件，全面落实复工五项基本条件及十二项配套政策相关要求，确保 L程项目复工规范、有序，某某工程业主项目部组织监理项目部、施工项目部及基层 施工作业人员召开工程复工前收心会。

学习内容：十二项配套政策、复工五项基本条件及下达停工令的八条红线。 一、会议要求全面落实复工“五项基本条件”：

1、确保施工人员安全考试合格。各工程项目在正式复工前，要对包括分包人员 在内的全体人员开展一次安全教育培训，宣贯，严肃劳动纪律，督促施工人员尽快进 入工作状态。培训完成后开展一次全员安全考试，考试合格后方可进入作业现场施工。 （已落实）

2、确保施工班组管理人员到岗到位。按十二项配套政策班组长兼指挥要切实担 负起安全管理责任，督促个施工班组成员到岗到位。（已落实）

3、确保施工机械、安全防护用品完好。各工程项目要加强复工前安全检查，在 施工班组自查的基础上，业主、监理、施工项目部要对施工机械、安全防护用品进场 复查，确保其处于良好状态。（对检查过程中发现问题，必须认真完成整闭环）

4、确保扎实做好复工前安全技术交底。严格落实施工作业前的全员交底要求， 强化安全、技术交底，做到交底有记录、措施有落实；班组长要加强监督检查，监督 各项安全技术措施的落实情况。（已落实）

5、扎实做好复工前安全技术交底。交底内容细致、全面，不流于形式。要保证 一线班组全体成员充分了解施工技术要点和安全注意事项，杜绝按习惯野蛮施工。


二、全面强化红线意识，立即开展“红线”自检、自查工作，绝不触碰下达停工 令的八条红线：

1、施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目 部管理严重缺位。

2、施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交 底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工。

3、现场设施、施工机械或工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在 较大缺陷和重大安全隐患。

4、特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业。

5、各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。 6、现场安全培训教育存在严重失实现象。 7、工程使用的分包商不在国网合格分包商名录内。 8、未刚性落实12项配套政策 三、其他相关复工工作部署

1、班组要加强安全管理，要求全面落实复工“五项基本条件”，要加强工程项目 复工安全督查力度，确保上级各项要求落地。

2、组织施工班组全体成员复工前温习以往事故案例，深刻反思事故惨痛教训， 杜绝同类事故在本工程中发生。

3、本工程当前组塔架线施工阶段，严格执行“一严三禁”、“两案一措”管理举 措，杜绝本工程发生各类安全事故。

各施工班组要做好复工前的各项准备工作，确保某某工程按要求复工。 四、复工后相关要求

1、每日施工前坚持执行站班会制度，强调每日施工作业内容及安全技术要点， 并留存影像资料。

2、所有人员应熟知相关单位应急联络方式：

3、施工过程中认真落实国家电网公司十二项配套政策相关要求，重点落实加强 线路作业层班组建设及关键点控制措施。

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